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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
编号:___________毕业论文开题报
告课题:xx市x房地产“穿山18号”上市推广策
划方案院(系):商学院专业:
市场营销学生姓名:xxxxxx
学号:0861150101指导教师
单位:工商管理系姓
名:xxxxxx职称:讲师
题目类型(D)A:理论综述型B:专题研究型C:调查报告
型D:方案设计题目来源(2)(1)与教师立项科研课题
挂钩(2)自选课题2012年3月28日
引言几乎可以肯定的是,当我们考虑到企业在充满
竞争和日益复杂的环境下经营时,营销策划是必不可少
的.数以及百的内外部因素以一种复杂的方式相互作
用,从而影响我们的盈利能力.除了要应对日益严重的
动荡、环境的复杂性、更激烈的竞争压力以及高速的技
术变革,一份营销策划是非常有用的。为了营销人员、
为了上级领导、为了帮组定义竞争优势的来源、为了形
成一种组织性质的方法、为了保证一致性的关系,为了
设定目标和战略。一份合理的营销策划有助于提升企业
经营的合理性、降低业务经营的复杂性、增加公司实现
愿景的现实性;有助于实现四个典型目标—-最大化收
入、最大化利润、最大化投资回报、最小化成本.1,
相关理论基础1。1,相关理论基础1.1,营销策划什
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
么是营销策划?简单的说,营销策划就是用来指导营销
目标的设定,以及为了实现这些营销目标所作的策划构
想,它是一项具有逻辑次序排列的一系列活动.企业都会
在营销策划的指定过程中使用某类管理流程.在小型单
一的企业中,这个过程往往都是非正式的。在大型的、
或者多元化的企业中,这个过程往往都是系统化的。总
的来说,这个过程非常简单,它包括情景回顾、一些基
本假设的指定、为销售产品和销售对象设定目标、为如
何实现这些目标作出决定,以及为执行过程中所需要的
行动做好安排并核算相关费用。1.2,SWOT分析SW
OT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自
身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及
核心竞争力之所在。其中,S代表strength(优
势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity
(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部
因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概
念,战略应是一个企业“能够做的”即(组织的强项和弱
项)和“可能做的”即(环境的机会和威胁)之间的有机组
合。以强调与竞争对手相比,内部差异化优势和劣势,
外部的主要机会和威胁,以及一个对业绩
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