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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

项目部安全管理工作流程

一、开工前的准备

1、编制安全管理制度

根据公司的各项安全管理制度和项目施工内容编制本项目部的

安全管理制度；安全生产检查制度、安全生产教育培训制度、安全生

产资金保障制度、安全生产管理制度、安全生产责任制度（各岗位的

安全生产责任）等制度。例：

安全检查制度

为了及时了解和掌握各时期安全生产情况，促进安全生产工作，及时发现不安全因

素，消除事故隐患、防患于未然，特制定本制度。

一、安全检查的形式：

1、定期安全大检查：

（1）全年于五一、国庆、元旦、春节前进行有计划、有组织、有领导的全项目部

性安全大检查。全项目部性安全大检查在施工现场、部门自查的基础上，由项目经理组

织有关人员组成检查组进行全面安全生产大检查。

（2）每月开展一次安全竞赛、班组安全工作上等级的安全检查。

2、专业性安全检查

专业性安全（如行车安全、煤气安全、电气安全、受压容器安全、房屋建筑物安全

等）检查，定期检查，检查和整改情况上报项目部。

3、季节性安全大检查

对防暑降温、防冻保暖、防汛防台、防雷击等季节性安全检查，组织有关人员进行，

并发动群众做好预防工作。

4、经常性大检查

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

班组是安全生产的基础，各班组、各岗位都要认真执行交接班安全检查制，巡回检

查制，发现问题及时处理和上报。班组长、安全员应发动、教育、检查组员严格执行安

全技术操作规程。项目负责人和职能人员必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场

进行安全生产检查。

二、安全检查的内容和要求：

1、查思想：查是否确立“安全第一、预防为主”的思想，查安全生产的责任心是

否强。查对于违反安全生产的思想和行为是否敢于进行抵制。

2、查人员：查各职能人员是否把安全生产摆到日常议事日程，查生产与安全是否

作到“五同时”。

3、查制度：查安全生产的规章制度是否健全、查各项安全规章制度的执行情况是

否到位，查是否存在无章可循或有章无循的情况，查是否有违章指挥或违章作业情况。

4、查纪律：查岗位劳动纪律的执行情况，查是否有串岗、离岗、睡岗及做与生产

无关事情的情况。

5、查隐患：查生产设备的安装是否完好，查厂房建筑、扶梯护栏平台等是否有不

安全因素，查防火、防毒防爆的安全措施是否落实，查新装置投产和采用新工艺、新设

备、新材料进行生产的安全措施是否落实，查安全隐患是否整改。

三、隐患整改

1、对查出不安全因素要作到“三定三不推”，即定人员、定措施、定期限，班组能

整改的不推给作业区，作业区能整改的不推给厂部，厂部能整改的不推给公司。对一时

来不及整改的，应采取临时相应的防患措施，并列出整改计划，做到条条有落实，件件

有交待。

通过安全检查，要求作到：

1、总结交流先进经验，推动和促进安全生产工作，使安全生产思想深入人心，检