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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
质量管理————论质量管理规划
摘要：进行项目质量管理（QualityManagement），首先必须明确编制质量管理规划
(QualityPlan)。而质量管理规划从不同的角度来分析其实际意义：质量管理规划的内容包括
质量策略,范围描述，产品或服务说明，标准和规则，其他过程的结果；项目质量规划的依
据包括事业环境因素，组织过程资产，项目范围说明书；项目质量规划的成果包括质量管理
计划，质量测量指标，质量核对表，过程改进计划，质量基准及项目管理计划；项目质量规
划的方法包括成本效益分析，基准对照，实验设计法和质量成本。从这些方面要求来验证质
量规划的重要性。
【Abstract】:ProjectQualityManagement(QualityManagement),thefirstmustbeclearabout
theestablishmentQualityManagementPlan(QualityPlan).Andthequalitymanagementplanning
fromdifferentpointofviewtoanalyzetheactualmeaning:qualitymanagementplanningincludes
qualitystrategy,rangedescribes,theproductorservicenote,standardsandrules,andotherprocess
results;Projectqualityplanningbasedonfactorsincludingbusinessenvironment,theorganizational
processassets,projectscopestatement;Theresultsoftheprojectqualityplanningincludequality
managementplan,qualitymeasurementindex,qualitychecklist,processimprovementplan,quality
standardsandprojectmanagementplan;Projectqualityplanningmethodsincludingcostbenefit
analysis,benchmarkcontrol,designofexperimentmethodandthequalitycost.Fromthese
requirementstoverifytheimportanceofqualityplanning.
关键词：质量，计划，内容，依据，方法,成果
【Keywords】:Quality,plan,content,thebasis,methods,results
众所周知，工程项目质量的好坏，在一定程度上体现了工程项目管理质量的水平，一个
工程质量的好坏直接影响到投资者的综合效益，甚至也关系到社会的稳定，人民生活的安定。
工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面，搞好工程项目的质量管理，是项目管理者对
国家和社会应尽的义务，也是他们问心无愧，为人民服务的表现。所以—个高质量的工程项
目，应该是严格按照质量保证体系对工程建设过程实施管理的结果，搞好工程质量管理至关
重要。
所以项目质量是为保证项目达到原先规定的各项要求而进行的组织活动，即确定质量方
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