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SPC统计过程控制根底知识培训教材;
目录1SPC简介2SPC类型3如何选择适宜的SPC控制图4常用的控制图X-R运用方法及案例5控制图的判读方法6Cp、Ca及Cpk的计算公式;
SPC简介1什么是SPC2影响质量动摇的两种要素及其比较3SPC的根本原理4运用SPC的两个阶段5如何创建SPC系统6施行SPC的过程中常见的十大误区;
什么是SPCSPC的含义SPC是StatisticalProcessControl的英文缩写,中文意思叫“统计过程控制〞。统计过程控制〔简称SPC〕是一种借助数理统计方法的过程控制工具。利用统计的方法来监控过程的形状,对消费过程进展分析评价,根据反响信息及时发现系统性要素出现的征兆,并采取措施消除其影响,使过程维持在仅受随机性要素影响的受控形状,以到达控制质量的目的,以降低产品质量的变异。;
SPC的根本原理影响质量动摇的两种要素偶尔要素:Chancecauses:指不可防止的缘由、非人为的缘由、共同性的缘由、普通性缘由,是属于控制形状的变异。异常要素:Assignablecauses:可防止的缘由,人为的缘由,特殊性缘由,部分性缘由等,不能够让其存在,否那么会呵斥损失。;
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运用SPC的两个阶段分析阶段分析用控制图监控阶段控制用控制图;
SPC运用----分析阶段即分析工序能否处于控制形状。用于此用途时,应随机抽取样本,搜集数据,绘制控制图,察看与判别工序形状:假设发现异常,那么清查缘由,采取措施,检查效果,并使其规范化、制度化。此种控制图是先有数据,后有控制界限,主要是进展初始才干研讨并确定过程控制阶段用控制图。需本卷须知:A、初始才干研讨时需抽取足够的数据,便于将过程调整到稳定形状。B、普通当过程才干指数Cpk≥1.33〔部分过程要求Cpk≥1.67〕时才以为能进入过程控制阶段,主要用途包括:a不决议方针用b过程分析用c过程才干研讨用d过程控制的预备用初始才干研讨阶段;
SPC运用----监控阶段主要是预告与消除工序形状失控,以坚持工序处于控制形状,防止不良品产生。此种控制图由分析用控制图转化而来,是先有控制界限,后有数据。普通等过程调整到稳态后,延伸分析用控制图的控制线作为控制用控制图。其主要用途为控制过程的质量〔清查缘由,消除缘由,再预防〕,如有点子超出控制界限时,那么必需立刻采取措施。需本卷须知:当有要素变化时需重新进展初始才干研讨。在工厂的实践运用中,对于每个控制工程,都必需经过以上两个阶段,并且在必要时会反复进展这样从分析到监控的过程。过程控制阶段;
如何创建SPC系统1、关键流程确实定2、稳定工艺过程3、过程才能的测定和分析4、确定控制标准5、选择和建立控制图6、制定反响行动方案7、MSA测量系统分析8、SPC应用的有效性评估9、SPC应用的团队活动10、案例分析及施行疑难讨论;
运用SPC的十大误区误区之一:没能找到正确的控制点误区之二:没有适宜的丈量工具.误区之三:没有解析消费过程,直接进展控制.误区之四:解析与控制脱节。误区之五:控制图没有记录艰苦事项。误区之六:不能正确了解XBAR图与R图的含义。误区之七:控制线与规格线混为一谈误区之八:不能正确了解控制图上点变动所代表的意思误区之九:没有将控制图用于改善误区之十:控制图是品管的事情;
SPC类型1SPC运用的工具2按制图的分类;
SPC运用的工具新QC七大手法:1〕.亲和图法〔KJ法〕2〕.关联图法3〕.系统图法4〕.矩阵图法5〕.箭形图解法6〕.过程决议方案法〔PDPC法〕7〕.矩阵数据解析法旧QC七大手法1〕.调查表法2〕.层别法3〕.柏拉图法4〕.鱼骨图5〕.直方图法6〕.相关图法7〕控制图法〔最常的统计图法〕;
质量数据的分类计量值数据计数值数据按质量数据的性质普通可以有小数,例如质量、长度、强度、硬度、温度、湿度、压力、化学成分等。计件值数据计点值数据合格品数、废品数等;缺陷数、疵点数等;;
控制图的类型类别名称控制图符号特点适用场合计量值控制图平均值-极差控制图x-R最常用,判断工序是否正常的效果好,但计算工作量很大。适用于产品批量较大的工序。中位数-极差控制图x-R计算简便,但效果较差。适用于产品批量较大的工序。单值-挪
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