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企业会计主管述职报告(三篇).docVIP

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企业会计主管述职报告(三篇)

企业会计主管述职报告一

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(一)耐心细致地做好财务工作。

自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。

一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。

二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。

三是及时收缴服务费。结合xx的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照xx公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。

半年来,我主要从事办公室的工作,xx的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:

一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。

二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作。

企业会计主管述职报告二

20xx年,站在新的起点上,我在领导和同事的关怀和支持下,围绕我社中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。现将本人分管的工作情况汇报如下:

优质文明服务是金融行业永恒的话题,在会计主管工作岗位上,做好服务工作是关键。因此,我们以客户满意为标准,自觉规范自己的行为,认真落实我社各项服务措施。一是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。二是随着业务的快速发展,我社业务量急剧上升,临柜人员的业务水平直接影响我社的整体服务水平。为此,我积极组织大家努力学习新业务知识大力拓展业务领域,创造良好的工作环境。三是严格柜面操作。从工作人员的着装、态度、工作水平做了严格的要求,强化统一操作、微笑服务,杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节,从源头上杜绝、防范各类风险的发生。四是发挥好会计的监督职能。加强安全管理,强化防范风险能力,健全完善内部控制制度,把会计核算的各个环节、各个步骤都建立在严格的制度保障之上,做到有章可循。

一是我严格按照今年的会计主管例会上的工作重点,组织会计人员,加班加点完成单位和个人结算账户的系统录入和核对工作。二是认真执行下发的项目标准收费,绝不允许乱收费、滥收费现象存在。三是做好事后监督凭证传递工作。保证监督工作做到位,起到防范风险的作用。四是进一步强化柜台人员的服务辅导和服务水平,加强技能培训。

虽然会计管理工作已形成一套有效的运行机制。但与我社的发展和人民群众的需求还有一段距离。一是工作人员队伍建设还需要加强。二是内控管理,还需要进一步提升,实现无违规无差错发生。

(一)抓好自身建设,全面提高素质

我将继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,坚持时时事事与信用社保持高度一致,全面提高自己的政治、业务和管理素质,对上切实理解上级的精神,对下深入了解基层实际,增强自身执行力。公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守党的政治纪律和组织纪律,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作态度和严谨的工作作风,积极努力地做好各项管理工作。

(二)抓好队伍建设,全面夯实工作基础

搞好会计主管工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。同时,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每

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