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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

项目招投标管理制度(全文完整版)

范本一：

项目招投标管理制度(全文完整版)

1.招投标管理制度目的和背景

1.1目的

本招投标管理制度旨在规范招投标活动，确保公平、公正、公

开原则的贯彻和落实，保证项目招投标工作的顺利进行。

1.2背景

随着市场经济的发展，项目招投标活动日益频繁，在此背景下，

需要确立具体的招投标管理制度，确保招投标活动的合法性和规范

性。

2.参与招投标的主体

2.1招标人

2.1.1定义

招标人是指发起招标的单位，是项目实施的责任主体。

2.1.2职责和义务

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

招标人有义务提供详尽的项目信息，保证招标过程的公开透明，

确保招标结果的公正合理。

2.1.3权利和权益

招标人享有招标活动的组织和决策权，有权对招标文件进行修

改和补充。

2.2投标人

2.2.1定义

投标人是指参与招投标活动的自然人、法人或其他组织。

2.2.2职责和义务

投标人有义务按照招标文件的要求准备和递交投标文件，确保

投标文件的真实、有效。

2.2.3权利和权益

投标人有权获得招标文件，有权了解招标内容和要求，有权参

与招投标过程，并有权对招标结果提出异议。

3.招投标流程

3.1招标准备阶段

3.1.1制定招标计划

3.1.2编制招标文件

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

3.1.3定期公告招标信息

3.2投标阶段

3.2.1获得招标文件

3.2.2准备投标文件

3.2.3递交投标文件

3.3评标阶段

3.3.1开标

3.3.2评标

3.3.3确定中标候选人

3.4中标结果公示和定标

3.4.1公示中标结果

3.4.2签订合同

4.监督和评估

4.1监督制度

4.1.1监督方式

4.1.2监督人员

4.1.3监督内容

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4.2评估制度

4.2.1评估方式

4.2.2评估指标

4.2.3评估结果

5.附件

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