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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
信息化建设工作总结(优秀7篇)
如果让你来写年度信息化建设工作总结,你知道怎么下笔吗?
总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在
总结经验的基础上进行的。小编分享了7篇信息化建设工作总结,
希望对于您更好的写作信息化建设工作总结有一定的参考作用。
信息化建设工作总结篇一
为扎实推进分局信息化工作的开展,提高各信息系统的应用
效率,有效发挥信息系统在分局管理中的作用。根据公司文件指
示精神,结合在公司信息化建设与管理技能大赛中暴露出的种种
问题,分局积极探索信息化工作管理的新思路、新举措,加大工
作力度,制定整改措施,取得了一定的成效,现将近期的信息化
建设工作总结如下:
一、加强领导、明确责任、完善制度、严格落实。
信息化管理是企业实现可持续发展和提高市场竞争力的重要
保障,已成为企业发展的助推器,成为一个企业综合实力的重要
标志。分局始终将信息化建设作为推动日常工作开展、促进生产
施工任务完成的重要举措,摆在突出位置。
加强组织领导,设置了信息化管理岗位,明确了分管此项工
作的领导和日常应用操作管理人员,做到了人员到位,按照“谁
主管,谁负责”的原则,明确工作职责,促进工作落实。制定和
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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
完善公文网上阅办工作制度、领导审签制度、网络管理制度等,
公文处理要到位,信息录入要及时,保证信息畅通,为领导的决
策提供依据。
二、加大宣传教育力度、培养信息管理人才。
加快企业信息化建设,不仅仅是加快计算机等硬件的建设,
更为重要的应将企业的信息化建设与企业的管理有机结合。企业
通过确立管理理念,更新员工观念,充分运用信息化新技术,建
立良好的管理规范和管理流程,推动企业的技术创新,从根本上
提升企业的管理水平。
分局在信息化建设的过程中,大力普及、推广信息化知识,
组织员工进行各大信息系统业务培训,召开关于信息系统操作运
用的座谈会,鼓励员工各抒己见,积极发表在系统应用方面的意
见和建议,充分激发员工已有的业务潜能和潜在的信息需求,改
善员工单一的知识结构。同时注重对信息化管理人才的培养,在
分局范围内有意识的安排一批有知识、懂业务、会管理的信息化
管理骨干,采用分局自培与送培相结合的方法,提高他们的业务
能力和专业水平,为分局的信息化建设工作提供必要的人才保障。
三、强化监督、确保贯彻落实。
分管领导会对各项目、各部门的信息系统应用情况进行不定
期抽查,并对检查结果在全分局范围内进行通报,督促实现系统
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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
应用的规范化、及时性。对各大系统的运用提出明确的标准要求:
资金管理方面要充分利用NC系统平台,保证每笔业务资金的使用
情况清晰可见;要切实发挥人力资源管理系统在人员管理、薪资
统计等方面的作用,提高人才的使用效率,实现人员的合理流动,
维护好广大职工的根本利益;OA协同办公系统要做好公文的处理,
简化办事流程,提高办公效率,同时做好公文的网上归档和查阅
工作,实现无纸化办公,降低办公成本。
四、狠抓硬件设施、确保物质基础。
信息化建设,硬件是基础。为强化硬件建设,分局设置信息
化专项资金,不断推进信息化网络平台和基础设施建设,先后通
过为项目上的员工配发笔记本电脑、提高网络流量、强化项目部
多媒体会议室的建设等措
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