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运管所源头治超工作总结8篇

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一、背景

近年来，随着物流行业的快速发展，货物运输需求不断增长，治超工作面临着前所未有的挑战。作为运管所的一员，我们深知源头治超工作的重要性与紧迫性。本报告将对过去一段时间内，运管所源头治超工作的开展情况进行总结与评估，以便更好地改进和完善未来的治超工作。

二、主要工作内容

1.加强组织领导，明确责任分工

运管所成立了源头治超工作领导小组，由所长亲自挂帅，各科室负责人及业务骨干为成员。领导小组定期召开会议，研究治超工作形势，制定工作计划和措施，并明确各科室的职责分工，确保治超工作有序进行。

2.加强宣传教育，提高治超意识

运管所通过举办治超工作培训班、召开座谈会、发放宣传资料等多种形式，广泛宣传治超政策、超限超载的危害以及治超工作的重要性。同时，我们还深入企业、工地等货物运输源头单位，与相关人员面对面交流，提高他们的治超意识。

3.强化源头监管，严格执法检查

运管所加强对货物运输源头的监管力度，定期对各类货物运输车辆进行称重检测，严格查处超限超载行为。同时，我们还与公安交警部门密切合作，形成执法合力，共同打击违法超限超载行为。

4.加强信息化建设，提高治超效率

运管所积极推进治超信息化建设，建立了治超信息管理系统，实现了治超信息的实时采集、传输、存储和处理。通过信息系统，我们可以更加便捷地掌握治超工作动态，提高治超工作效率。

三、工作成效与亮点

1.治超意识显著提高

通过广泛的宣传教育，货物运输单位和驾驶员的治超意识明显增强，自觉遵守治超规定的积极性有所提高。

2.源头监管得到有效加强

运管所加强对货物运输源头的监管力度，定期开展称重检测和执法检查，有效遏制了超限超载现象的蔓延。

3.执法效率显著提升

通过推进治超信息化建设，运管所的执法效率得到显著提升，实现了治超信息的快速传递和处理。

4.合作机制更加完善

运管所与公安交警部门的合作更加密切，形成了更加完善的合作机制，共同打击违法超限超载行为的效果更加显著。

四、存在的问题和不足

1.部分企业治超主体责任落实不到位

部分货物运输企业未严格落实治超主体责任，对车辆的超限超载行为监管不力，导致违规行为时有发生。

2.基层执法力量薄弱

基层运管所的执法力量相对薄弱，人员配备不足，装备落后，影响了治超工作的深入开展。

3.信息化水平有待进一步提高

虽然运管所已经建立了治超信息管理系统，但信息化水平仍有待进一步提高，以便更好地适应形势发展的需要。

五、建议与对策

1.加强企业治超主体责任落实

建议政府部门加强对货物运输企业的监管力度，督促企业严格落实治超主体责任，加强内部管理，防止超限超载行为的发生。

2.加强基层执法力量建设

建议政府部门加大对基层运管所的支持力度，加强人员配备和装备建设，提高基层执法力量的工作能力和水平。

3.进一步推进信息化建设

建议运管所继续加大投入力度，推进治超信息化建设进程，建立更加完善的治超信息管理系统，提高治超工作效率和质量。

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一、引言

今年以来，我所在上级部门的正确领导和广大同仁的共同努力下，围绕源头治超工作开展了系列活动，取得了显著的成效。现将本年度工作总结如下，以期为进一步推动源头治超工作提供参考和借鉴。

二、工作内容概述

1.制定源头治超工作计划，明确目标和任务。

2.组织开展超载超限运输专项整治行动。

3.加强与企业的沟通与协作，共同落实治超措施。

4.强化科技支撑，提高源头治超工作效率。

5.加强宣传教育，提高公众对治超工作的认识和支持。

三、重点成果

1.成功遏制了超载超限运输的势头，减少了交通事故的发生。

2.与多家企业建立了紧密的合作关系，共同推进治超工作。

3.引入了先进的科技设备，提高了执法效率和准确性。

4.公众对治超工作的认识和支持度得到了显著提高。

四、遇到的问题和解决方案

1.部分企业主体责任不落实。解决方案：加强与企业的沟通与协作，签订治超责任书，明确企业责任。

2.执法过程中存在取证难的问题。解决方案：引入科技设备，提高取证效率。

3.宣传教育覆盖面不够广泛。解决方案：加强与媒体的合作，扩大宣传渠道，提高宣传效果。

五、自我评估/反思

在过去的一年中，我们取得了显著的成效，但也存在一些不足。我们将继续加强学习，不断提高业务水平，为源头治超工作贡献更多的力量。同时，我们也深刻认识到，源头治超工