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2024年集团财务部门工作总结5篇

篇1

一、引言

2024年，集团财务部门在领导的正确指导和各部门的大力支持下，紧紧围绕年初制定的工作目标，以精细化管理为核心，以风险防控为重点，以提升效率为目的，全面完成了各项任务。现将一年来的工作总结如下。

二、主要工作及成效

1.完善财务管理制度，提升财务规范化水平

集团财务部门根据国家法律法规和企业实际情况，进一步完善了财务管理制度，规范了财务核算流程。通过加强内部培训和学习，提高了全体财务人员的业务水平和政策执行能力，确保了财务工作的规范性和准确性。

2.加强风险防控，保障企业资金安全

在风险防控方面，集团财务部门采取了多项措施。首先，加强了应收账款的管理，通过建立客户信用档案和定期对账等方式，确保了应收账款的及时回收。其次，加强了存货管理，通过建立存货盘点制度和加强存货周转率等指标的监控，降低了存货成本。此外，还加强了资金管理，通过建立资金调度计划和加强资金审批流程等措施，保障了企业资金的安全和高效使用。

3.推进精细化管理，提高财务工作效率

在精细化管理方面，集团财务部门注重细节管理，通过优化流程、规范操作、加强监督等方式，提高了财务工作效率。同时，还加强了信息化建设，通过建立财务管理信息系统和推广电子化报销等方式，实现了财务工作的自动化和智能化，提高了工作效率和质量。

4.加强人才培养和团队建设

在人才培养方面，集团财务部门注重培养高素质的财务人才队伍。通过加强内部培训和外部学习等方式，提高了全体财务人员的专业素养和综合能力。同时，还建立了完善的考核激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。在团队建设方面，注重团队沟通和协作精神的培养，通过定期举办团队活动、加强团队成员之间的交流和合作等方式，增强了团队的凝聚力和战斗力。

三、存在的问题及改进措施

1.财务信息化水平有待进一步提高

虽然集团财务部门已经建立了财务管理信息系统并推广了电子化报销等方式实现了一定程度的信息化管理但是仍存在一些手工操作和数据重复录入等问题需要进一步加强信息化建设提高信息处理效率和准确性。

2.风险防控意识有待进一步加强

尽管集团财务部门已经采取多项风险防控措施但仍有一些潜在的风险因素需要高度关注和重视需要进一步加强风险防控意识的培养和提高全体员工的风险敏感度和应对能力以确保企业资金的安全和稳定运行。

3.人才培养和团队建设需要持续加强

虽然集团财务部门已经建立了完善的人才培养和考核激励机制但仍需要持续加强人才培养和团队建设以提高全体员工的素质和能力并不断引进优秀人才以适应企业不断发展的需求。同时还需要加强团队成员之间的沟通和协作精神的培养以提高团队的整体执行力和战斗力。

四、结论与展望

2024年集团财务部门在领导的正确指导和各部门的大力支持下取得了显著的成果但仍存在一些问题和挑战需要继续加强管理和改进。未来集团财务部门将继续以精细化管理为核心以风险防控为重点以提升效率为目的不断推进财务管理工作的创新和发展为企业的发展提供有力的支持和保障。

篇2

一、引言

2024年，集团财务部门在董事会的领导下，始终坚持稳健的财务管理原则，积极应对各种挑战，优化财务流程，加强风险控制，为集团的持续发展提供了有力的支持。

二、主要工作内容及成果

1.财务核算与报告

本年度，财务部门完成了集团及各子公司的财务核算工作，确保了财务报告的准确性和完整性。同时，部门还加强了与各业务部门的沟通与协作，及时提供了各项财务数据和信息，为集团的决策提供了有力支持。

2.预算管理

财务部门根据集团的发展战略和目标，制定了详细的年度预算方案，并严格按照预算执行。在预算执行过程中，部门不断优化预算流程，加强预算控制，确保了预算的合理性和有效性。

3.资金管理

财务部门积极筹措资金，确保了集团及各子公司的资金需求。同时，部门还加强了资金监管，优化了资金结构，提高了资金使用效率。在保证资金安全的前提下，部门还积极寻求高收益的投资机会，为集团创造了额外的收益。

4.税务管理

财务部门密切关注税务政策的变化，及时调整集团的税务策略。在确保遵守税法的前提下，部门还积极争取各项税收优惠政策，为集团节省了大量税款。

5.内部审计与风险控制

财务部门建立了完善的内部审计制度，定期对集团及各子公司的财务状况进行审计。在审计过程中，部门发现并解决了一些潜在的风险问题。同时，部门还加强了风险控制，制定了相应的风险应对措施，确保了集团财务的安全。

三、存在的问题及改进措施

1.人员素质有待提高

当前，财务部门的