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医院耗材经销商
一、配送计划
（一）配送时间规划
医院耗材的配送时间规划是确保医疗工作顺利进行的关键环节，以下是具体的时间规划策略：
1.预配送时间规划：经销商应与医院建立长期合作关系，根据医院的历史耗材使用数据和未来需求预测，提前制定配送计划。具体操作包括：
-收集并分析医院的历史耗材使用数据，确定各类耗材的平均消耗速度；
-结合医院的未来发展规划和患者数量变化，预测未来一段时间内耗材的需求量；
-根据预测结果，提前安排生产或采购计划，确保在配送前完成所需耗材的准备工作。
2.实时配送时间规划：针对医院突发的耗材需求，经销商应建立灵活的实时配送机制。具体措施包括：
-建立紧急配送
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