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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
企业风险管理清单
企业风险管理清单是一份清单，由企业使用，用于识别、监控、
评估和管理可能会给企业带来风险的事物、事件或情况。本文将列
出企业风险管理清单的内容和意义。
一、财务风险
1.信用风险
-对客户信用评级和信用历史进行调查和评估；
-规定信用期限和逾期付款的罚款制度；
-通过保险或出售应收账款来管理信用风险。
2.费用和预算风险
-设定财务目标和预算，追踪支出，并制定调整预算的计划；
-根据历史数据和现有事实追踪耗费；
-比较实际支出和预算，找出差距，并制定行动计划。
3.汇率风险
-研究主要交易货币的波动性；
-制定汇率偏差保护计划；
-使用期货或期权进行风险控制。
二、市场和营销风险
1.竞争风险
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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
-了解竞争对手的销售策略、目标和特长；
-分析自己的优势和不足，在优势上加强力量；
-留意对手的活动，并采取行动对应。
2.品牌风险
-确定品牌声誉的关键因素；
-监测社交媒体和其他渠道，查看品牌的声誉；
-制定针对不同品牌声誉问题的行动计划。
3.市场需求风险
-追踪市场变化，了解市场需求的趋势；
-投资于市场研究，并据此确定市场策略；
-通过销售预测模型进行风险管理。
三、供应链和采购风险
1.供应商风险
-了解供应商的供应能力和质量；
-规定供应商选择和监控采购程序；
-研究多个供应商，以分散风险。
2.品质风险
-设定质量标准和合同义务；
-实施质量控制程序；
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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
-执行供应商的第三方认证和评估。
3.物流风险
-评估供应链系统和物流业务的脆弱性；
-制定应对突发情况的计划；
-确定拥有多个物流渠道的计划。
四、数据和网络安全风险
1.网络安全风险
-检查本地网络及互联网访问的漏洞；
-确定数据备份和恢复计划；
-培训和提高员工的安全意识。
2.数据安全风险
-检查内部数据处理程序，以确定数据安全问题；
-确定数据备份和覆盖计划；
-实行数据访问和传输控制。
3.云安全风险
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