2024年第38期 《鹤煤公司早调度会简报》(7).docx

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鹤煤公司早调度会简报

鹤煤公司早调度会简报

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调度指挥中心（第38期）

2024年8月19日

一、安全生产情况

各矿安全生产基本正常。

二、会议要求

(一)认清形势，做好经营管理工作。一是要认清当前严峻经济形势，时刻保持清醒头脑，既要看到煤炭价格持续下行的趋势，又要看到企业产量规模偏小的实际，进一步增强责任感和紧迫感，统筹抓好经营管理工作。二是尽心尽力做好本职工作，切实履行岗位职责，时刻捋清安全生产、经营效益与岗位薪酬的关系，全力确保安全生产形势持续稳定向好。三是加强资金使用管理，各单位、各部门树牢过“紧日子”的思想，增强大局意识、团结一心，分清轻重缓急，统筹安排资金，首先保证安全生产急需物资，审慎对待设备的更新、升级和替代事宜，大力压缩非生产性支出。

(二)全力以赴，做好生产组织工作。一是各单位生产组织要有目标、有计划、有考核，坚持不突击、不冒进、不躺平，做到正规循环作业。机关部室下达生产任务要有阶段目标、长远规划，基层生产单位根据目标任务积极组织安全生产。二是加强采煤工作面生产组织管理。三矿4103工作面严格支架、设备管理，确保支架、设备处于最佳状态，尽快步入正常作业，提高工作面推进速度；六矿组织好3002工作面各项工程，力争10月底具备生产条件；福源购销要做好党家河矿原煤销售工作，逐步降低库存，同时生产部门要加强指导，确保219工作面能够完成目标任务；苏家沟矿做好5203工作面与5202工作面生产组织协调，合理安排，保证完成原煤任务。三是做好掘进组织管理。生产部要加强岩巷掘进管理，减少岩巷掘进中断现象，逐步提升岩巷掘进进尺，最终达到本部矿井月度进尺任务目标；党家河矿要合理调配煤仓原煤储存，不能因煤仓原因影响正常掘进。四是做好煤仓整修管理。生产部、调度室关注三矿煤仓维修方案、进度，地测部关注三矿煤仓治水、注浆工程；六矿3002下顺槽（南）贯通后，利用安装下顺槽皮带设备期间，检查整修外围煤仓，为工作面生产提前做好准备。五是安监局牵头做好六矿复产工作。及时与政府相关部门沟通对接，并督促六矿准备齐全复产所需材料。六是做好矿井生产数据上报管理。各机关部室按照8月15日调度会分工安排，严格审核各项上报数据，对把关不严的单位追究管理责任，基层单位要吸取“4103工作面虚报生产数据”的教训，真实上报各项数据，确保生产情况准确无误，数据真实可靠。

(三)持之以恒，做好安全管理工作。一是深刻吸取事故教训。各单位要认真学习“2024年8月18日云南昭通威信县沟头煤矿采煤工作面煤与瓦斯突出事故”“2024年8月16日河南地方煤炭集团季布煤业有限公司12060运输巷掘进工作面伤人事故”案例，深刻吸取事故教训，坚决防范遏制事故发生。二是加强重点采掘头面管理。六矿3002下顺槽（南）、中泰3006上顺槽、八矿3107下顺槽等掘进工作面重点关注防突、顶板管理，各项措施必须执行到位；九矿3103北工作面初次来压期间，加强支护、瓦斯及防火管理；3002工作面安装期间，加强顶板及设备运输、起吊管理。三是通风部牵头，根据《河南省工业和信息化厅关于加强煤矿爆破作业现场安全管理工作的提示函》要求，完善相关制度措施要求，安监局配合落实各项措施要求执行情况。四是持续加强雨季“三防”管理。机电部、调度指挥中心要持续抓好雨季“三防”工作，供电处重点关注连阴雨期间线路杆塔基础沉陷及电气设备防潮等问题。

(四)脚踏实地，做好瓦斯抽采效果提升工作。一是相关业务部室、各矿井重点关注底抽巷抽采管路连接工艺，做到连管标准化、规范化，下一步重点优化穿层钻孔封孔工艺，最终达到“封孔治本、连管治表”效果。二是重视瓦斯抽采效果提升全省对标排名，脚踏实地做好相关工作，加快瓦斯抽采效果提升进度。三是组织好三矿瓦斯抽采效果提升现场会，围绕瓦斯抽采效果提升积极交流经验。

(五)高度重视，做好集团公司专项检查迎检、信访等工作。一是本周集团公司将进行群众身边不正之风及违规吃喝专项整治检查，各单位应引起高度重视，强化规矩意识和纪律思想，全力做好迎检准备。二是抓好信访稳定工作。各单位从严从细做好信息收集和苗头问题处置，及时掌握动态，采取得力措施，切实把不稳定因素化解在萌芽之中，消除来自鹤煤的干扰。三是积极配合省委巡视工作。各单位要保持高度警惕，严肃劳动纪律、锤炼工作作风；相关部门要认真对待巡视组督办事项，第一时间回应答复。四是高度重视集团公司巡察工作。要召开专题会议，对照巡察标准，提前做好准备，建立健全制度，规范完善程序，扎实做好迎检准备工作。

附：公司领导交办重要事项表

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公司领导交办重要事项表

序号

公司

领导

交办事项及要求

承办单位

1

李书民

认清形势，做好经营