企业物流管理系统的设计与实现_毕业设计论文开题报告.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

CHANGCHUNINSTITUTEOFTECHNOLOGY

开题报告

设计题目：企业物流管理系统的设计与实现

学生姓名：迟浩

学院名称：电气与信息工程学院

专业名称：计算机科学与技术

班级名称：软件工程0831

学号：0892A024

指导教师：皮玉珍

教师职称:讲师

学历：硕士

2011年03月29日

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

开题报告

一、选题依据

1.设计目的及意义

由于主营业务系统有物流管理、油库管理、加油站管理、营销管理等多个相对独立的系

统，因此需对各系统需要统一的基础信息进行统一管理，以保证信息的统一性、共用性、方

便性。

物流管理信息系统能够实现配送管理信息的自动化处理和信息共享，最大限度的利用信

息资源，提高业务响应速度，加快业务处理进程。能够理顺和规范业务流程，消除大量的重

复劳动，实现业务处理的标准化和规范化。能够加强内部控制，做到分工明确，实时监控，

对每一环节存在的问题可以随时反映出来。能够实现配送、批发、零售、财务、资金监控、

市场信息综合集成，使决策层能够及时得到动态的经营数据，为领导的决策提供依据。

通过本次物流管理信息系统的建设，将把销售公司整个物流配送环节纳入计算机信息系

统管理，提高配送管理全过程的科学性、准确性、及时性、可视性和数字化，提高工作效率，

减少工作量，实现资源效益利用的最大化，最大限度降本增效，总体提升江苏销售公司的市

场竞争力。

2.设计拟解决的工程实际问题

成品油物流配送是指从炼厂到油库一次配送及从油库到油库、加油站及客户的二次配送

的全部过程，它是成品油供应链中的一个基本单元。实施物流配送管理项目旨在解决目前一、

二次配送中存在的流程长、效率低、储运成本高、资源无法集中管理等问题，实际上是对成

品油物流业务单元的一次改革，也是中国石油实现营销机构扁平化改革的一个重要组成部

分。

销售公司销售业务体制调整后，物流运行相应的发生了变化，一级调运、二次水路调拨

由销售公司自行管理，原物流系统移植后，只能满足部分业务需求，新移植的物流系统与批

发系统尚未对接，水路调度在一次、二次调运操作中，不仅利用物流系统进行业务处理，而

且需要在批发系统内进行同样的业务操作，重复工作明显，工作量猛增。

目前销售公司在用一级下海油库不仅作为本公司的下海资源集散库，而且承担着其它省

级公司的资源中转、代储任务，由于下海船只较多，下海资源量大，入库、出库较为频繁，

一级下海油库的库存归属难以统计，无法实时掌握库存状况。

二次公路配送方面，所有业务操作均以人工进行，油库库存信息的采集、车辆的调度、配送