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教师师德师风建设制度.docx

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教师师德师风建设制度

以下是一份教师师德师风建设制度的示例,你可以根据实际情况进行调整和完善。

《教师师德师风建设制度》

一、目的与需求

为加强教师职业道德建设,规范教师从教行为,提高教师师德素养,营造风清气正的教育教学环境,根据《中华人民共和国教师法》《中华人民共和国教育法》等相关法律法规,结合本组织的教育教学实际情况和文化特点,特制定本制度。本制度旨在引导教师自觉践行师德规范,坚守高尚情操,树立良好的师表形象,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

二、适用范围

本制度适用于本组织全体在职教师。

三、师德师风建设内容

(一)爱国守法

1.热爱祖国,忠诚于人民的教育事业,自觉贯彻党和国家的教育方针,遵守法律法规,依法履行教师职责权利。

2.不得有违背党和国家方针政策的言行,不得参与或支持任何违法活动。

(二)爱岗敬业

1.忠诚于教育事业,具有强烈的责任心和使命感,对工作高度负责,全身心投入教育教学工作。

2.认真履行教师岗位职责,精心备课、授课,严谨治学,不敷衍塞责,不从事与教育教学无关的活动。

(三)关爱学生

1.关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生,不歧视、不体罚或变相体罚学生。

2.关注学生的身心健康和成长发展,及时了解学生的需求和困惑,给予他们必要的帮助和指导。

(四)教书育人

1.遵循教育规律,实施素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全面发展。

2.传授知识准确无误,教学方法得当,注重因材施教,激发学生的学习兴趣和潜能。

(五)为人师表

1.言行举止文明得体,以身作则,为学生树立良好的榜样。

2.廉洁奉公,自觉抵制各种不正之风,不接受学生及家长的财物或其他利益,不从事有偿家教或校外兼职。

(六)终身学习

1.树立终身学习理念,不断更新教育观念,提高自身业务水平和综合素质。

2.积极参加各种培训、学习和教研活动,不断探索教育教学新方法、新途径。

四、师德师风建设实施机制

(一)组织领导

成立师德师风建设领导小组,由学校校长担任组长,分管教学、德育等工作的副校长担任副组长,各部门负责人和教师代表为成员。领导小组负责统筹规划、组织协调和监督检查师德师风建设工作。

(二)宣传教育

1.定期组织教师学习相关法律法规、师德规范和教育教学理论,通过专题讲座、研讨会、案例分析等形式,加强师德师风教育。

2.利用校园网、宣传栏、校报等多种渠道,广泛宣传师德师风建设的重要意义和优秀教师事迹,营造良好的舆论氛围。

(三)考核评价

1.建立教师师德师风考核制度,将师德表现作为教师考核、聘任、晋升、奖惩的重要依据。

2.师德师风考核采取教师自评、学生评价、家长评价、同事评价和学校评价相结合的方式,全面客观地评价教师的师德表现。

(四)监督检查

1.设立师德师风监督举报信箱和电话,接受学生、家长和社会各界的监督举报。

2.定期开展师德师风专项检查,对发现的问题及时进行整改和处理。

五、师德师风问题处理

1.对于违反师德师风规定的教师,视情节轻重,给予批评教育、诫勉谈话、通报批评、取消评优评先资格、降低岗位等级、解除聘用合同等处理。

2.对受到处理的教师,要进行跟踪教育和帮助,督促其改正错误,重新树立良好的师德形象。

六、内部评审、法律审核与反馈修改

1.内部评审:制度起草完成后,组织学校内部相关部门和教师代表进行评审,广泛征求意见和建议,对制度的内容、结构和可操作性进行评估和完善。

2.法律审核:邀请法律专家或法律顾问对制度进行法律审核,确保制度的内容符合国家法律法规和政策要求,避免出现法律风险。

3.反馈修改:根据内部评审和法律审核的意见和建议,对制度进行修改完善,形成最终版本。在实施过程中,根据实际情况和反馈意见,适时对制度进行修订和调整。

七、实施计划

(一)宣传动员阶段([具体时间区间1])

1.制定师德师风建设宣传方案,通过多种渠道广泛宣传师德师风建设的重要意义和目标任务。

2.召开师德师风建设动员大会,组织教师学习本制度,提高教师对师德师风建设的认识和重视程度。

(二)学习教育阶段([具体时间区间2])

1.制定师德师风学习计划,组织教师深入学习相关法律法规、师德规范和教育教学理论。

2.开展师德师风专题讲座、研讨会、案例分析等活动,引导教师自觉践行师德规范。

(三)自查自纠阶段([具体时间区间3])

1.组织教师对照本制度的要求,进行自我检查和反思,查找自身存在的问题和不足。

2.要求教师制定个人师德师风整改计划,明确整改目标和措施,并认真落实整改。

(四)考核评价阶段([具体时间区间4])

1.按照师德师风考核制度的要求,组织开展教师师德师风考核评价工作。

2.对考核优秀的教师进行表彰和奖励,对存在问题的教师进行批评教育和帮助整改。

(五)总结提升阶段([具体时间区间5])

1.对师

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