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医院财务年终工作总结5篇

篇1

一、引言

随着XXXX年的结束，医院财务部门也迎来了年终工作总结的时间。过去的一年里，在医院领导的正确领导下，财务部门全体员工共同努力，认真组织收入，积极控制成本，为医院的稳定发展做出了积极贡献。

二、收入情况

在过去的一年中，医院财务部门紧紧围绕医院总体目标，积极开拓思路，认真组织收入。在确保医疗质量的前提下，通过优化收入结构，提高了医院的收入水平。

1.门诊收入：门诊收入是医院收入的重要来源之一。财务部门通过优化门诊挂号流程、提高收费效率等措施，使得门诊收入稳步增长。

2.住院收入：住院收入是医院收入的另一大来源。财务部门通过加强住院病人的费用管理，合理调整床位价格，提高了住院收入的增长速度。

3.药品收入：药品收入在医院收入中也占有相当大的比重。财务部门通过加强药品采购和库存管理，优化药品供应流程，降低了药品成本，提高了药品收入。

三、成本控制

在收入增长的同时，医院财务部门也积极控制成本，提高医院的运营效率。

1.人员成本：人员成本是医院成本的重要组成部分。财务部门通过优化人员结构，提高人员使用效率，降低了人员成本。

2.物资成本：物资成本是医院日常运营中不可或缺的成本。财务部门通过加强物资采购和库存管理，优化物资供应流程，降低了物资成本。

3.能源成本：能源成本是医院运营中的一项重要支出。财务部门通过加强能源管理和节能措施，降低了能源成本。

四、风险防控

在年终工作总结中，医院财务部门还对过去一年中的风险防控工作进行了回顾和总结。在过去的一年中，财务部门紧紧围绕医院总体目标，加强风险意识教育，完善风险防控机制，提高了医院的风险防控能力。在未来的工作中，财务部门将继续加强风险防控工作，确保医院的稳定发展。

五、总结与展望

总的来说，过去一年中，医院财务部门在收入组织、成本控制和风险防控等方面取得了显著成绩。在未来的工作中，财务部门将继续努力，加强学习，提高业务水平和服务质量。同时，财务部门也希望医院领导能够继续给予关注和支持，共同推动医院的稳定发展。

篇2

一、引言

本年度，医院财务部门在医院领导的正确指引下，紧密围绕医院总体战略目标，严格执行财务预算，强化资金管理，优化资源配置，确保了医院经济运行的平稳有序。本报告将围绕医院财务年度工作展开全面总结，旨在梳理工作成果，反思存在问题，并提出改进措施，为下一年度工作提供有力支撑。

二、财务概况

1.收入情况

本年度医院总收入达到XX亿元，同比增长XX%。其中，医疗服务收入占比为XX%，药品收入占比为XX%，其他收入为XX%。医疗服务收入的增加主要得益于医院医疗质量的提升及新开展的特色诊疗项目。

2.支出情况

本年度医院总支出为XX亿元，同比增长XX%。支出主要包括人员经费、药品及耗材购置、医疗设备维护、建筑及设施运维等。在保障医疗服务质量的前提下，我们严格把控成本，合理调配资金。

3.财务状况分析

本年度医院财务状况整体稳健，收入和支出均保持合理增长。在加强内部控制和财务管理的同时，我们积极应对各类挑战，有效降低了财务风险。

三、主要工作亮点

1.预算管理

（1）严格执行财务预算，确保资金合理使用。本年度我们细化预算科目，实行预算刚性约束，确保资金用在刀刃上。

（2）动态调整预算，应对突发情况。面对突发公共卫生事件，我们及时调整预算，保障疫情防控物资的采购和医疗服务的正常运转。

（3）强化预算考核，提高资金使用效率。建立预算执行情况考核机制，对预算执行情况进行定期通报和考核，有效提高了资金使用效率。

2.资金管理

（1）加强现金管理，保障资金安全。严格执行现金管理规定，确保资金安全无风险。

（2）优化现金流结构，提高资金效益。通过合理安排现金流，确保医院经济活动的正常运转，并获取了较好的资金效益。

（3）拓宽融资渠道，增强资金实力。积极与金融机构合作，拓宽融资渠道，为医院发展提供了强有力的资金支持。

四、重点工作推进情况

1.成本核算

本年度我们深入推进成本核算工作，不断完善成本核算体系，实现了从科室到项目的多层次成本核算。通过精细化成本核算，有效控制了成本开支，提高了医院的经济效益。

2.内部控制

加强内部控制建设，完善各项财务制度，确保财务工作的规范性和合规性。通过定期开展内部审计和财务检查，及时发现并纠正存在的问题，有效降低了财务风险。

五、存在问题及改进措施

1.存在问题

（1）财务管理信息化水平有待提高。当前财务管理的信息化程度还不能完全满足医院快速发