成都分公司：2018年（第三季度）员工思想动态调查报告.doc

2018年度员工思想动态调查报告

（成都分公司）

为了及时掌握公司员工的思想状况，切实关心员工的工作、学习和生活，了解员工对公司各项管理措施及思想政治建设的意见和建议，调动员工工作积极性，增强队伍凝聚力，促进各项事业的发展，我公司工会通过定期信息收集、“青年与老总面对面”座谈交流等方式对员工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研，对员工思想动态的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解。

一、员工队伍整体情况

公司共有部门?个（含15个生产中心），员工?人，其中：系统内员工?人，系统外员工?人（绝大部份为一线员工），中层管理人员?人。从调查情况来看，员工能够积极参与，认真对待，实事求是地反映自己真实想法。

二、员工思想总体状况

1、总的看来，公司员工思想状况是健康向上的。大部分员工思想稳定，工作兢兢业业，关心公司的发展，珍惜工作岗位，理解公司的困难。通过各种形式持续开展“党的十九大精神”学习教育活动，全体党员、干部、群众都能够充分发挥模范先锋带头作用。大部分员工对企业“认清形势转观念、强化担当促转型”表示认同，能够充分认识到当前公司所面临的严峻形势与挑战，服从公司各项工作的安排。也有一部分员工的工作积极性处于一种被动状态，是在各种压力下不作为的状态。沟通后他们都希望通过各种方式的学习培训，提高工作能力，愿意为公司的发展做出应有的贡献。

三、工作中的亮点

1、公司着力打造素质过硬的员工队伍，促进了员工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。大多数员工对企业的自身形象感到光荣和自豪，对企业发展持理性的乐观态度。

2、开展主题党课教育，要求全体员工筑牢拒腐防变的道德防线，积极营造风清气正的良好氛围。各岗位员工红线意识加强，以实际行动严格履行廉洁承诺，严明党规党纪，以良好的作风、高度的责任感和担当精神全身心投入到工作当中。

3、积极开展喜闻乐见的文体活动。激发了全员的工作热情和干劲，提升了员工的凝聚力和向心力，为完成全年工作任务提供坚实的保障。

四、员工关注的热点和存在的倾向性问题

大部份员工关注薪酬福利。当前总体上说员工队伍相对稳定，大多数能够正确对待薪酬福利，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心公司发展。企业为适应市场及环境变化，加大改革力度，员工普遍认同改革大方向，但在期盼转型带来生机、活力的同时，员工希望公司收入发展与公司经营发展同步。

五、影响员工思想稳定的主要因素分析

从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的工作积极性，为打造一支团结向上、开拓创新的员工队伍奠定坚定的基础。

六、对策及建议

1、持续加强“十九大精神”学习教育活动的开展，以党员领导干部作为模范带头，带领广大员工转变思想观念。一是日常工作中党员干部要以身作则，树立正能量，带领全体员工扎实干好本职工作。二是强化对员工的危机感教育，通过危机教育，使员工对当前公司所面临的挑战有更深刻的认识，提高员工工作积极性，为完成公司年度目标做贡献；三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。让员工切实认识到企业现在所处的环境，树立主人翁意识，虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

2、重视沟通交流，强化思想观念转变的有效性。要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。对思想情绪低落的员工，要及时进行谈心，从侧面了解员工心声。多召开员工座谈会，班子定期下基层倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。开展内容丰富，形式多样的讨论会，增强基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。

3、开展多种形式的创先争优，评比活动，激发出员工的热情，将员工的思想压力化为工作动力。选树出一批优秀的员工个人和集体，激发员工的荣誉感，同时在全员中营造出向优秀学习，向榜样学习的氛围，激发起全员的工作热情，引导员工自觉主动的把工作做好、做扎实。要强化激励形式，合理安排人员，提升员工的工作效率。

4、加强政策宣传，增强公司与员工的沟通。一年来公司改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可