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建筑工程监理概论作业2.pdfVIP

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穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

一、控制的基本环节工作包括哪些?

1.投入一按计划要求投入;

2.转换一做好转换过程的控制工作;

3.反馈—控制的基础工作;

4.对比一以确定是否偏离;

5.纠正一取得控制效果。

二、控制的类型有哪些?

按照控制措施作用于控制对象的时间,可分为事前控制、事中控制和事后控制;

按照控制的目标与标准的不同分为作业控制与结果控制;

按控制措施的作用范围分为局部控制与全面控制;

按照控制措施制定的出发点,可分为主动控制和被动控制。

三、建设工程监理目标控制的措施有哪些?

(一)组织措施

(二)技术措施

(三)经济措施

(四)合同措施

四、建设监理在设计阶段有哪些任务?

1.投资控制任务:设计阶段监理工程师投资控制的主要工作,包括:(1)对建设工程总投

资进行论证,确认其可行性;(2)组织设计方案竞赛或设计招标,协助业主确定对投资控制有

利的设计方案;(3)伴随着设计各阶段的成果输出制定建设工程投资目标划分系统,为本阶段

和后续阶段投资控制提供依据;(4)在保障设计质量的前提下,协助设计单位开展限额设计

工作:(5)编制本阶段资金使用计划,并进行付款控制;(6)审查工程概算、预算,在保障建设

工程具有安全可靠性、适用性基础上,概算不超估算,预算不超概算;(7)进行设计挖潜,节

约投资;(8)对设计进行技术经济分析、比较、论证,寻求一次性投资少而全寿命经济性好

的设计方案等。

2.进度控制任务:设计阶段监理工程师进度控制的主要工作包括:(1)对建设工程进度总

目标进行论证,确认其可行性;(2)根据方案设计、初步设计和施工图设计制订建设工程总进

度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划,为本阶段和后续阶段进度控

制提供依据;(3)审查设计单位设计进度计划,并监督执行;(4)编制业主方材料和设备供应进

度计划,并实施控制;(5)编制本阶段工作进度计划,并实施控制;(6)开展各种组织协调活

动等。

3.质量控制任务:设计阶段监理工程师质量控制的主要工作,包括:(1)建设工程总体质

量目标论证:(2)提出设计要求文件,确定设计质量标准;(3)利用竞争机制选择并确定优化设

计方案;(4)协助业主选择符合目标控制要求的设计单位;(5)进行设计过程跟踪,及时发现

质量问题,并及时与设计单位协调解决;(6)审查阶段性设计成果,并根据需要提出修改意

见;(7)对设计提出的主要材料和设备进行比较,在价格合理基础上确认其质量符合要求;(8)

做好设计文件验收工作等。

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

五、阐述目标规划和计划与目标控制的关系?

制订出科学的目标规划和计划,这是目标控制的前提。

目标规划和计划与控制之间是一种交替出现的循环链式的关系。建设一项工程,首先

要根据业主需求制订目标规划1,即确定项目总体投资、进度、质量目标,确定实现项目目

标的总体计划和下一阶段即将开始的工作实施计划。在确定目标规划的过程中,重要的是做

好需求与规划之间的协调工作,使需求与规划保持一致。然后,按目标规划I的要求进行

方案设计。在方案设计的过程中根据目标规划实施控制,力求使方案设计符合规划的目标要

求。同时,根据输出的方案设计还要对原规划进行必要调整,以解决目标规划中不适当的问

题。接下来,根据方案设计的输出,在目标规划I的基础上调整、细化项目目标规划,得出

较为详细的目标分解和较

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