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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

(完整版)市场营销沙

盘规则说明

-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne1

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

市场营销沙盘规则说明

A公司是一家新成立不久，总部设立在中国某市的生产制造型企业，该公司以设计、生产和销售P1产品为

主营业务。公司资金充裕、银行信誉良好，拥有四条生产线（两条半自动生产线、一条全自动生产线和一条柔

性生产线）生产P1产品，在南部市场有一定的销售基础，公司一直致力于倾听客户的需求，提供客户所信赖和

注重的创新技术与服务。随着市场决定资源分配的宏观环境日益稳定，公司逐渐意识到营销能力已成为公司发

展的瓶颈，如何建设营销队伍，如何精细地进行市场分析，如何精确地选择目标市场，紧跟市场变化，如何有

效制定最佳的营销策略组合，赢得市场先机，取得市场份额，已经成为公司迫切需要解决的问题。

股东希望我们新的团队，通过不断分析市场变化，不断研发新型产品，在市场博弈中能够脱颖而出，为股

东获取更多的利润。

当前企业财务状况（单位：W）：

利润表资产负债表

项目金额资产负债及所有者权益

销售360.00项目金额项目金额

机器

直接成本-120.00280.00负债

和设备

土地长期负

毛利240.00320.00800.00

和建筑债

总固短期负

综合费用-102.00600.000.00

定资产债

折旧前利

138.00现金771.00应付款18.00

润

在制

折旧-5.0080.00应交税23.25

品

支付利息其他

133.000.00预收款0.00

前利润应收款

财务收入/应收

-40.00180.00总负债841.25

支出款

额外收入/在途

0.000.00