浅谈施工项目管理的“四大控制” .doc

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2025-01-04 发布于广东
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浅谈施工项目管理的“四大控制”

摘要

企业效益的最大化是社会发展以来所有企业创业者的目的，建筑施工企业主要的经营业务就是工程项目，对建筑施工企业如果要做好施工项目的管理，涉及到的因素有很多，有经济、人工、环境等各种因素。但是，各种因素都包含在进度控制、成本控制、质量控制和安全控制的“四大控制”中，“四大控制”做的好与坏，直接影响工程项目管理的好坏，所以要控制工程项目的管理，实际上就要做好PDCA循环过程。从进度控制、成本控制、质量控制和安全控制四个方向着手进行控制，把握控制过程中的各个原则和因素，结合工程项目的实际情况，认真管理，使建筑施工企