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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

能源管理体系各部门职责

洗煤厂厂长职责

1、在矿长和分管矿长的领导下，对本厂节能管理体系中安全生

产和节能降耗等工作全面负责，保持节能管理体系的持续运行。

2、严密组织本厂安全生产节能降耗活动，合理调配劳动力，努

力完成厂方针、目标的各项任务，实现安全、优质、高效、低耗的目

标。

3、积极推行科学管理，建立健全各项管理制度，严格管理，

合理奖惩，协调和解决安全生产和节能降耗中出现的问题，保证生产

工作的正常进行。

4、正确行使职权，在重大工作决策时，要积极征求各方面的意

见和建议，坚持集体领导原则，充分发扬民主，做到不武断、不滥用

权力。

5、正确处理行政工作与党建工作的关系，带头开展思想政治工

作，支持工会、共青团组织的工作，搞好本单位精神文明建设。

6、加强班子建设，充分发挥其它副职干部的作用，调动一切积

极同志，使本单位成为一个团结的、富有战斗力的集体。

7、严格要求本单位内部管理制度和财经纪律健全、完善制约机

制。坚持“两公开、一监督”制度，杜绝以权谋私等不正之风。

8、负责对本厂各副职及所属车间执行岗位责任制情况的监督、

考核、奖惩。

9、在发生事故或紧急情况时，担任现场总指挥，并迅速做出响

应，最大限度的减少可能造成的损失和影响。

10、加强全厂干部职工的节能意识，并负责督促、检查厂内部

节能设施运行情况，并责令分管付厂长对违犯节能法规责任人进行批

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

评、教育，进而改善各项能效指标。

11、负责审批计量技术改造方案，组织实施计量攻关项目，确

保计量器具的配备和实施。

技术主管（管理者代表）的职责

1、在厂长领导下，对全厂技术管理、技术革新工作负责。

2、围绕厂方针、目标、项目、任务，结合生产工序存在的实

际问题，组织技术改造项目的规划、方案的制定和实施。参与外委设

备、配件的技术鉴定，参与重大事故的追查分析，对问题提出处罚和

整改意见。

3、负责对本厂机电技术室业务工作的领导、考核，负责对全

厂工程技术人员的业务指导、考核。配合厂长、书记和同级副职抓好

本单位的内部管理及精神文明建设等工作。

4、负责应急予案的制定，每年定期组织一次应急予案的评审，

对发现的问题进行修改。

5、确保本厂节能管理体系的建立、实施、保持和持续改进。

6、领导节能管理体系的内部审核工作，批准内部实施计划，

任命审核组长。

7、负责组织实施体系方针、目标、指标和方案，对完成情况

进行监督检查。

技术组的职责

在生产厂长、主任工程师领导下，负责组织、指挥、协调全厂的

日常生产，负责全厂节能体系内生产管理、机电管理、技术管理和技

术改造工作。

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1、负责编制全厂设备检修、月度检修和节假日大型检修计划、

监督实施与考核。

2、负责外委配件和自制加工件的计划编制、报出及图纸的提

供和督促落实，对自制加工件的数、质量情况进行考核。

3、负责组织机电质量标准化、设备完好检查与考核。

4、负责选煤工艺技术、机电技术、