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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
人力资源人员薪酬提成方案
1.背景
我们公司一直致力于激励和奖励出色的人力资源团队成员。为
了更好地激发员工的工作动力和业绩,特制定了本薪酬提成方案。
2.目标
本方案的目标是提供一个奖励机制,激励人力资源人员通过卓
越的表现为公司创造更大的价值和增长。
3.方案内容
3.1提成计算方式
提成金额将根据以下两个指标进行计算:
3.1.1新员工招聘指标
操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
根据人力资源人员成功招聘的新员工数量和质量,分配提成金
额。提成金额将按照以下公式计算:
提成金额=新员工数量×招聘指标权重×人均提成金额
其中,招聘指标权重是由人力资源部门和财务部门共同确定的,
它考虑了新员工的质量和公司发展的需要。
3.1.2员工绩效指标
根据人力资源人员协助员工绩效改善和发展的情况,分配提成
金额。提成金额将按照以下公式计算:
提成金额=员工绩效改善人数×绩效指标权重×单人提成金额
绩效指标权重由人力资源部门和管理层共同设定,它考虑了员
工的绩效改善对公司整体绩效的影响。
3.2提成发放周期
操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
提成将每季度进行一次发放,发放基于上一季度的工作表现。
3.3提成计算与发放审核
人力资源部门将负责计算和审核提成金额,并确保算法的准确
性和公正性。经过审核的提成金额将由财务部门进行发放。
4.激励效果评估
为了评估本薪酬提成方案的激励效果,我们将定期进行绩效评
估和员工满意度调查。根据评估和调查结果,我们将适时对方案进
行调整和优化。
5.其他事项
公司保留对本薪酬提成方案进行修改和调整的权利,并将提前
通知人力资源团队成员。
操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
以上为人力资源人员薪酬提成方案的详细内容,希望通过该方
案激励和激发人力资源团队成员的工作动力,为公司的发展做出更
大的贡献。
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