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人力资源人员薪酬提成方案.pdfVIP

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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

人力资源人员薪酬提成方案

1.背景

我们公司一直致力于激励和奖励出色的人力资源团队成员。为

了更好地激发员工的工作动力和业绩,特制定了本薪酬提成方案。

2.目标

本方案的目标是提供一个奖励机制,激励人力资源人员通过卓

越的表现为公司创造更大的价值和增长。

3.方案内容

3.1提成计算方式

提成金额将根据以下两个指标进行计算:

3.1.1新员工招聘指标

操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

根据人力资源人员成功招聘的新员工数量和质量,分配提成金

额。提成金额将按照以下公式计算:

提成金额=新员工数量×招聘指标权重×人均提成金额

其中,招聘指标权重是由人力资源部门和财务部门共同确定的,

它考虑了新员工的质量和公司发展的需要。

3.1.2员工绩效指标

根据人力资源人员协助员工绩效改善和发展的情况,分配提成

金额。提成金额将按照以下公式计算:

提成金额=员工绩效改善人数×绩效指标权重×单人提成金额

绩效指标权重由人力资源部门和管理层共同设定,它考虑了员

工的绩效改善对公司整体绩效的影响。

3.2提成发放周期

操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

提成将每季度进行一次发放,发放基于上一季度的工作表现。

3.3提成计算与发放审核

人力资源部门将负责计算和审核提成金额,并确保算法的准确

性和公正性。经过审核的提成金额将由财务部门进行发放。

4.激励效果评估

为了评估本薪酬提成方案的激励效果,我们将定期进行绩效评

估和员工满意度调查。根据评估和调查结果,我们将适时对方案进

行调整和优化。

5.其他事项

公司保留对本薪酬提成方案进行修改和调整的权利,并将提前

通知人力资源团队成员。

操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

以上为人力资源人员薪酬提成方案的详细内容,希望通过该方

案激励和激发人力资源团队成员的工作动力,为公司的发展做出更

大的贡献。

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