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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

公司级三层次管理性文件编号：Q/QD.008-13

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产品磕碰伤管理办法

重庆南雁实业集团有限公司第A版第0次修订

1.适用范围与目的

为了减少产品制造、搬运过程产生磕碰伤；杜绝不良品混入流转到后工序；便于落实不良品

责任人。

本办法适用公司外检、过程现场、成品检（双啮、成检、清洗）全过程。

2.规范性引用文件

.1下列文件的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款,凡是注日期的引用文件,其随后所

有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本规定;凡是不注日期的引用文件,其必威体育精装版

版本适用于本规定。

.Q/QD.001-13质量管理奖惩办法

3.操作规范

3.1选用合适盛具:

专用盛具:从精坯库房出库所有产品有专用盛具的必须用专用盛具装运产品。

合适盛具:专用盛具不够的必须按规定用合适盛具装运产品(绝不允许用囗袋或网箱装己精

车后产品)。

3.2产品正确放置

产品按正确装运不会产生碰伤（尽量做到产品间不重叠、不挤压）。

加工过程，己精车或己制齿产品不得放入铁屑区域或成堆放置(堆码)。

3.3工序间转运

倒地碰伤：在整批装运过程中规范操作,避免产品整箱倒地产生碰伤。

接触碰伤：在装运过程中,避免产品间接触产生碰伤（特别是己制齿或精车完工品）。

3.4工序内流转

整架搬运：塑料盛具不允许用铁钩拉,避免拉变形,使产品产生碰伤（铁盒产品不能成堆

放）。

规范摆放：不允许不同类型乱堆放一起,高度不超过8箱（架）。

3.5工位中防护

工位中产品放置位置避免直接与铁具接触产生碰伤。

按要求正确放置避免产品间直接相接触产生碰伤。

4.不良品处理

4.1发现磕碰，执行三不作战原则:不接受不良，不制造不良，不流转不良。

不接收磕碰：下序加工时对待产品外观明显夹伤、顶伤、碰伤进行抽查（中心孔、定位部、

齿顶、齿面）。

不制造磕碰：操作员工在加工过程中特别对中心孔、定位部、齿面等关键部位外观小心保护

并进行自检。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

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产品磕碰伤管理办法

重庆南雁实业集团有限公司第A版第0次修订

不流转磕碰：操作员工发现上序和本序的中心孔、定位部、齿面等关键部位外观碰伤必须隔

离(返修)待处理。

4.2及时报告:便于及时发现不良,及时处理不良。

操作工报告班长：下序操作工发现1件上序外观明显夹伤、顶伤、划伤立即报告当班班长。

班长报告科长：巡检发现批量外观明显夹伤、顶伤、划伤立即书面报告品质部主管领导同时

知会当班班长。

4.3磕碰的判定:便于准确落实责任人。

责任判定：通过分析判定责任为本工序或上工序。判定有争议时,由品质部主管和主管技术工

程师判定为准。

4.4磕碰的确认:便于责任人及时发现,避免重复发生。

本序:巡检发现本序磕碰,填超差单前磕碰产品须经责任人确认(不在同一个班)。

下序:下序巡检发现上序磕碰,下序巡检及时通知责任人确认。

4.5磕碰品的隔离并标识:避免磕碰产品误流