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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

实验试剂耗材供货服务方案

实验试剂耗材供货服务方案

为了确保贵项目能够及时供货，我们提出以下保障措施：

1、成立产品供应项目部门

我们将抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建产品供应

项目部门，项目经理将直接负责本工程的产品供应，设备材料

员将直接向项目经理汇报。项目经理将全程参与设备的采购、

检验、调试和售后等环节，以确保产品全程无问题。

2、交货期

我们将在合同签订后的60天内交货。

3、供应计划

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

我们将根据招标文件的要求，制定详细的材料质量控制计

划和供应管理办法，并将其表格化。

4、供货流程

货物采购：按照合同约定，项目经理将组织采购。

到货检验：到货后，甲方负责人将参加产品到货检查。我

们将提前通知甲方派员参加检查。

开箱检验：在仓库或工地现场进行的开箱检验将由甲方、

我公司等有关人员共同参加，对产品的内外包装和外观进行检

查，若发现产品短缺和外观破损，我们将及时处理。

安装验收：安装验收是我们对产品安装根据有关的产品安

装技术指标进行验收。验收后双方将签署安装验收证书。

完工测试：完工测试主要是对已安装的产品进行单体测试。

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大联调：大联调是指在与其他产品不相连的情况下，测试

所有产品作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统

每一个功能要求，是否符合贵方的要求。产品功能测试完毕后，

我们将签署调试验收证书。

质保期：系统验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，

期间将进行抽查各种测试项目，检查系统的可靠性和稳定性。

产品质保期将按照质保及售后服务承诺书的介绍进行质保。

5、供货质量标准

我们将严格按照以下标准采购产品：

1.产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。

2.产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。

3.送货时需提供材料的合格证、检测报告（报告必须出自

国家权威检测机构）原件一式巻份。每批货物进场，我们必须

检验产品合格证，甲方、设备提供方、监理方等签收后留存。

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我们公司将按照多年来成功项目管理经验来组织和管理木

工程项目。我们将以项目经理负责制为核心，以项目合同管理、

成本、进度和质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技

术为手段来形成项目管理机制。项目经理部在公司领导下充分

发挥企业的整体优势，以总部服务控制、项目授权管理、专业

施工保障和社会协力合作为特色的项目管理模式高效地组织和

优化生产资源。我们将严格按照GB/T-IS模式标准建立质量

保证体系来运行，以此实现本公司的质量方针和本工程质量目

标，以及对业主的各项承诺。

为规范木工程项目的管理工作，项目经理部将严格执行本

公司颁布的《程序文件》和《质量手册》等独具特色的项目管

理方法。同时，现场场区管理将严格遵守施工现场标准化管理

的有关规定。

项目经理部的管理职能包括质量管理、进度管理、成本管

理、劳动管理、机械设备管理、安全管理、现场文明施工管理、

施工现场材料管理、奖惩管理、业务招待、现金支票管理、过