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数据分析报告

正如进行良好的需求评估很重要一样，也必须以决策者能够理解和使用的清晰、简明的方式报告调查结果。“分析报告模板”工具列出了需求评估或任务分析报告中应包含的主要主题。报告的形式将取决于项目的规模和范围，以及您与客户的关系的性质。我们很容易陷入项目的分析阶段，以至于可能没有足够的时间来进行同样重要的设计、生产和评估阶段。另一方面，你的分析越清晰、越准确，你的项目就越有可能关注客户的实际需求，从而获得成功。

说明

1. “分析报告模板”工具将帮助您准备一个清晰、可读和简明的分析活动结果演示。

2. 应处理报告中的每一个组成部分。

3. 在将报告提交给客户之前，让所有内部团队成员审阅报告是一个好主意。

分析报告

执行人员：本节以一种允许决策者有效有效地做出重要决策的格式呈现了分析结果的概述

简介：本节介绍了报告的主要部分，以及参与进行分析和制作报告的主要人员。客户也是被清楚地识别出来的。

背景：本节描述了为读者提供对分析背景的理解所需的任何信息，例如，是谁发起了分析以及原因。

目的：本节介绍了进行分析的目的。例如，可以进行需求评估来发现现有项目无法满足的培训或教育需求。或者，也可以进行需求评估，以确认需求的存在，或澄清其他人所感知到的需求的性质。可以进行工作或任务分析，以收集与正在开发的交互式多媒体产品的性质直接相关的信息。

制：本节阐述了对分析的解释和概括性的任何限制。它还应该描述对分析中使用的工具（如问卷、访谈方案或焦点小组方案）的信度和效度的威胁。

问题：有效分析的一个关键要素是仔细说明分析方法所要解决的问题。这些问题越清晰、越详细，你就越有可能为它们提供有用的答案。从多个来源收集需求评估数据通常是一个好主意，特别是在成本相当昂贵的项目中。

方法：本节描述了所使用的分析技术，如观察和调查。应该提供对所做的工作的逐步描述。

示例：本节描述了分析中包含的学生、培训师和其他人员。

仪器仪表：本节描述了在分析过程中使用的所有仪器和工具。该工具的副本应包含在附录中。

结果：本节将详细介绍这些研究结果。图表和图表应该在任何适当的地方加以使用。

建议：本节根据上一节中的调查结果报告提出了建议。

摘要：本节简要介绍了该报告的一个“易于消化”的概要。

参考文献：最后一节列出了在分析过程中被审查或咨询的资料来源。