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员工年度活动计划方案.docxVIP

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员工年度活动计划方案

一、活动目的

为了增强员工之间的互动及团队合作能力,提高员工对企业的归属感和忠诚度,增强企业文化与员工精神面貌,特制定以下活动计划方案。

二、活动时间

本年度将组织员工进行两次年度活动,分别在年中与年末进行。

三、活动内容

1、年中活动—户外拓展

活动时间:XXX年6月

活动地点:XXXX

活动形式:分组竞争

活动内容:

1)热身游戏:活动一开始,通过一些简单有趣的游戏活动来热身,拉近彼此距离;

2)拓展训练:由专业拓展教练负责,对员工进行一系列的团队合作训练,包括绳结、翻越、攀岩、协作等项目;

3)团队竞赛:将员工分组竞赛,每个组通过拓展训练获得的能力进行展现,赢得更高的分数;

4)闭幕仪式:对于表现优异的团队将进行奖励,同时对全体员工进行奖励与肯定。

2、年末活动—聚餐晚会

活动时间:XXX年12月

活动地点:XXXX

活动形式:自备节目

活动内容:

1)晚宴:邀请全体员工和企业高层聚餐,品尝美食,畅饮美酒;

2)员工自编节目:鼓励员工自编节目进行参赛展现天赋(歌唱、舞蹈、小品等);

3)皇家礼物:准备奖品,每个参赛团队都有机会获得,增加活动的趣味性。

四、活动预算

本次年度活动的预算如下:

1、户外拓展活动:10万元

2、年末聚餐晚会:5万元

三、活动效果与考核

1、对企业的贡献:目标为提升企业员工的活力、积极性与凝聚力。

2、活动效果的衡量:采取问卷调查的方式,加强员工参与性与反映真实情况。

3、活动组织者的考核标准:主要考察活动的效果及活动预算的合理性和使用情况。

四、活动执行方案

1、项目组成:负责年度活动计划的执行,由人事部、企业文化部、行政部三个部门组成。

2、责任分工:

(1)人事部门负责年度活动的组织、协调以及预算的拟订等工作;

(2)企业文化部门负责节目表演、奖品准备及各种活动的策划;

(3)行政部门负责后勤保障及活动的现场管理。

五、活动总结

1、年度活动结束后进行总结,及时发表活动的报告。

2、分析活动中存在的问题,提出改进措施。

3、处理活动中的征求意见和反馈,及时回馈员工。

以上即是本企业年度活动计划方案,我们相信通过有计划、有组织地开展活动,可以有效提高员工的团队合作能力和拼搏精神,进一步增强员工对企业的归属感和忠诚度。

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