综合楼施工组织设计施工组织设计方案.doc

编制综合阐明

阐明

我企业有幸参与徐州市铜山路综合楼建设项目，感到非常荣幸。通过认真熟悉施工图纸资料及有关阐明，并踏勘了施工现场，听取了有关的简介，分析了多种影响施工的原因和本工程施工的特点难点后，对照我企业以往的施工实践，我们有信心完毕本工程任务，保证本工程顺利进行。

我企业将派出具有丰富经验的项目经理及其项目部来承建该工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合总承包单位合理组织流水施工。

我企业将按业主方下达的动工令进场，做好施工前准备工作，抓好对工程设计意图的实行和深化完善工作，发挥我司的管理优势、强化计划管理，保证安全施工，开展质量监督小组活动，同步配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，保证本工程高速、优质安全地竣工。

我们按设计图中提出的质量和技术规定，业主的规定，按照国家、地方有关质量规定进行施工，并严格按照我企业质量方针组织施工管理，运用目的管理，保证优良工程。

我企业将按照建设部、徐州市有关建筑工程施工现场原则化管理规定组织施工，并且管理好队伍，共同搞好现场文明施工。

我企业将与业主、监理、总包单位亲密配合，真心诚意接受业主、监理和总包单位在施工全过程中的热忱指导和协助，为本工程的顺利建成而努力，为本工程的早日建成投入使用，发挥社会效益和经济效益做出我们应有的奉献。

本施工组织设计编制目的在于实行项目施工，强化管理，优质、高效、低耗、安全、准时地完毕任务，兑现对业主的承诺，实现项目管理到达“质量至上，客户满意”的目的。

本施工组织设计是指导现场进行质量目的、成本目的、工期目的、安全目的控制的正式文献。

本施工组织设计是项目部经理管理工作的指导文献之一，是工程目的管理实行的保证措施。

第二节编制根据

根据本工程图纸，在通过现场勘察后，结合本工程的特点，我企业编制了“徐州铜山路综合楼施工”方案有不妥之处。我方将与建设单位、设计单位、监理单位及总包单位亲密合作，完善本方案，以保证工程按期完毕。

编制本方案的根据：

1.岩土工程勘察规范GB50021—

2.建筑地基基础设计规范GB50007—

3.建筑构造荷载规范GB50009—

4.砌体构造设计规范GB50003—

5.混凝土设计规范GB50010—

6.建筑抗震设计规范GB50011—

7.建筑工程施工质量验收统一原则GB50300--

8.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—

9.砌体工程工程施工质量验收规范GB50203—

10.混凝土工程工程施工质量验收规范GB50204—

11.钢构造工程工程施工质量验收规范GB50205—

12.屋面及地下工程工程施工质量验收规范

工程概况

工程简介

本工程主体采用框架构造，工程占地面积26.1M*48.1M左右，层高4.5M，总建筑面积约为6000多M2。

工程范围

根据施工图所示内容，本工程承包范围。

第三节组织机构

建立项目组织机构，指挥协调工程所有工作。并对工程进度、质量、安全负全责。

施工项目经理部设项目经理一名，项目技术负责人一名，施工员、安全员、质量员、技术员、材料员等。项目经理是工程项目总负责人，是质量、安全第一负责人。并对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师制定的技术规定和管理文献，组织全体人员认真学习和严格执行。加强内部管理，调动一切积极原因，按期、保质、保安全的完毕工程。

管理组织机构名单

序号

职务

姓名

年龄

职称

学历

备注

1

项目经理

时效强

35岁

助理工程师

本科

2

技术负责人

洪磊

30岁

工程师

大专

3

安装负责人

黄建华

43岁

技术员

高中

4

加工厂厂长

侯建威

25岁

助理工程师

大专

5

材料员

张键

33岁

技术员

中专

6

安全员

付长贵

40岁

技术员

大专

7

质检员

李威

28岁

工程师

本科

项目部组织机构图

项目经理

项目经理

技术负责人项目副经理

技术负责人

项目副经理

质量员材料员设备员安全员预算员技术员施工员测量师

质量员

材料员

设备员

安全员

预算员

技术员

施工员

测量师

加工厂施工队

加工厂

施工队

第二节目的管理

1、质量目的：工程各分项质量达优良原则，各分部工程质量目的为优良原则。

2、工期目的：按甲方规定按期完毕。

3、安全施工目的：保证不发生死亡和重伤事故，不发生火灾和爆炸事故，不发生设备事故和中毒事故。

4、文明施工目的：做好文明施工，竣工料尽场地清，与土建共创区文明标化工地，争创市文明标化工地。

第三节施工布署

根据本工程特点及工期规定，拟在本工程施工中，采用平面分块、立体分层、同步流水作业的施工措施，实行先主体构造的安装，随即跟进细部处理和装饰作业，形成各重要分部、分项工程在时