大数据时代财务管理面临的挑战及应对策略.pdf

大数据时代财务管理面临的挑战及应对

策略

摘要：如今是人工智能和信息技术的时代，大数据技术的应用更高效、更智

能、更科学和更多元。大数据时代的企业财务管理需要认真面对挑战，建立新思

维，利用新技术，根据自身实际情况，改进财务管理，有效提升企业财务管理水

平。

关键词：大数据；企业；财务管理；信息化

企业财务管理具有会计核算、会计监督、财务关系、监控资产、信用管理、

参谋决策和绩效考核等七大职能，是企业管理的重要组成部分，在企业管理中起

着举足轻重的作用。大数据技术广泛应用的时代背景，对财务管理提出了新的要

求，其中有前所未有的挑战，也有不可多得的机遇。财务管理工作必须做好转型

升级，充分运用大数据，提升财务管理的科学化、精准化和高效化。

一、大数据发展对财务管理的影响

一是财务管理信息更具全面性。借助大数据技术，财务管理部门能够更便捷

更全面地获取财务信息。

二是财务管理数据更加准确。通过科技专业软件，财务管理部门可以对财务

数据进行规范、合理、准确的数据提取、分析和整合，大大降低财务数据处理过

程中的错误率，及大地提高财务数据准确性。

三是强化了财务管理的职能。业务部门或其他职能部门能更便捷地获取财务

数据，并按照自己需求进行再提取，以便于做出更优决策；还可以利用相关软件

动态地对企业的预算执行情况进行分析，对动态地对资金进行更好地配置。

四是提高了会计核算、数据查询等工作效率，减少了财务人员工作量。

五是有利于将财务人员从简单重复的工作中解放出来，可以将时间和精力更

多地投入到其他财务管理职能中。

二、大数据时代财务管理面临的问题与挑战

一是财务管理理念太过陈旧。以往业务部门待业务完成之后将业务单据交给

财务人员，财务人员审核、记账、由此生成财务报告，这是一种非常典型的事后

监督行为。或者只关注资金流入流出，不能为企业决策提供有效的数据支撑，也

难以及时发现经营管理中的问题和风险，更起不到预警的作用，这大大影响了财

务管理作用的发挥。还有企业片面的认为财务信息化管理就是进行企业信息传递，

却尚未深入了解企业发展中的成本费用、投资管理和筹资管理方面的内容，让企

业的财务信息化管理水平在长时间的发展中难以得到有效的提升。

二是财务管理方法落后，财务管理模式单一。当前，很多企业的财务管理过

程中，仍然采用的是粗放型的管理方法，管理工具简单，人工操作的环节较多，

这样在一定程度上影响了财务管理的水平。同时，由于传统的企业财务管理受到

时间和地点的限制，导致企业财务管理工作难以全面的展开，这样陈旧落后的财

务管理方法难以满足大数据时代下的企业财务管理需求。同时，管理模式呈现出

僵化的现象，并未根据现代企业发展的实际情况进行合理的调整，这样导致财务

管理模式难以满足企业发展的实际情况，从而不利于及时解决企业发展过程中出

现的财务管理问题。

三是缺乏高素质的复合型人才。目前，多数企业中缺乏既懂企业财务管理又

懂数据处理的高素质复合型人才，多数财务管理人员缺乏对财务信息化数据的处

理能力，以及根据企业自身特点和需要对财务信息化管理的能力。同时，企业中

具备信息化数据处理较强能力的人才，往往又对财务管理方面的知识缺乏，导致

他们不能从大量的财务数据提取有针对性的合适企业有用的信息。总之，很多企

业在财务管理过程中缺乏高素质复合型人才的问题比较严重，对大数据时代下企

业财务管理思路的转变有很大的负面影响。

三、大数据时代下的企业财务管理创新策略及措施

在大数据时代下，企业的财务管理只有进行思路转变才能切实为企业发展建

言献策，在企业管理中为自己赢得重要地位。这就要求企业的财务管理从多方面

入手。一方面要创新财务管理思维，不仅仅是财务管理人员，更要调动企业所有

员工的创新思维，全员参与，为实现财务大数据管理营造良好的环境；另一方面

在企业财务管理中要建立健全管理体制，保证创新财务管理思维能有效的进行。

（一）要创新财务管理理念，培育财务信息化管理人才。

在大数据时代下的企业财务管理过程中，为了有效提升企业的财务管理水平，

需要创新企业财务管理理念，真正实现企业财务核算向管理会计、数据加工转变，

重视财务管理的信息化建设，通过充分利用互联网技术，统筹设置企业财务管理

流程，建立开放式的数据处理系统和链接，以便为现代企业综合运用和处理数据

奠定坚实的基础，将业务流程、财务会计流程和管理流程通过信息技术紧密结合

起来。