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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
安全风险分级管控体系建设
1.引言
随着信息化的快速发展和信息技术的广泛应用，安全风险对
于企业的经营和发展产生了越来越大的影响。因此，建立科学有
效的安全风险分级管控体系对于企业保障信息安全和稳定运营至
关重要。本文将重点介绍安全风险分级管控体系的建设过程和关
键要点。
2.安全风险分级管控体系概述
安全风险分级管控体系是企业为了有效管理和控制安全风险
而建立的一套管理体系，其目的是通过科学的方法对安全风险进
行评估、分级和管理，以保障企业的信息资产安全和业务连续
性。该体系一般包括风险识别与评估、风险分级与分类、风险管
控与防范、风险监控与应急响应等关键环节。
3.安全风险分级管控体系建设步骤
（1）确定组织结构：建设安全风险分级管控体系需要明确责
任、权限和组织结构。可以成立安全风险管理委员会并明确成员
职责，确保体系的顺利运作。
（2）制定安全政策和目标：企业应该制定明确的安全政策和
目标，明确风险管理的原则和指导思想，为后续的工作提供方向
和依据。
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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
（3）开展风险识别与评估：通过对企业关键业务的现状分
析，发现潜在的安全风险，并进行风险评估，确定风险的可能性
和影响程度。
（4）风险分级与分类：根据风险的重要性和紧急程度，将风
险进行分级和分类，确定重点防控的风险。
（5）制定风险管控策略：根据风险分级结果，制定相应的风
险管控策略，包括风险预防、减轻和应对措施，确保风险得到有
效控制。
（6）实施风险管控措施：根据风险管控策略，组织实施相应
的风险管控措施，并对其进行监控和评估，确保管控效果。
（7）建立风险监控与应急响应机制：建立风险监控系统，对
关键业务进行实时监控，并建立应急响应机制，及时应对突发事
件。
（8）持续改进和完善：建立安全风险分级管控体系是一个持
续改进的过程，企业应不断总结经验、修订制度，提升体系的执
行力和效果。
4.安全风险分级管控体系建设的关键要点
（1）全员参与：安全风险是涉及到企业全员的事项，必须形
成全员参与的氛围，将安全意识融入到企业文化中。
（2）科学评估：风险评估是建立安全风险分级管控体系的基
础，需要采用科学方法和工具，对不同风险进行全面准确的评
估。
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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
（3）风险分级合理：风险分级应该根据风险的重要性和紧急
程度，合理划分不同级别的风险，并制定相应的管控措施。
（4）风险管控策略综合：风险管控策略应该综合考虑风险的
可能性、影响程度和防范成本等因素，确保管控措施的科学合理
性。
（5）监控与改进：建立有效的风险监控系统，及时监测风险
的发生和变化，并根据监控结果进行必要的改进和调整。
（6）技术支持：建立安全风险分级管控体系需要借助信息技
术的支持，包括安全监控技术、数据分析技术等。
5.安全风险分级管控体
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