钢结构施工进度计划钢结构厂房工程施工进度计划及保证措施.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

钢结构施工进度计划钢结构厂房工程施工进度计划

及保证措施

-钢结构厂房工程施工进度计划及保证措施

编制依据

本工程进度计划编制依据主要包括如下几个方面：

（1）长虹空调生产基地搬迁暨扩能升级项目二标段项目比选文

件以及答疑文件；

（2）长虹空调生产基地搬迁暨扩能升级项目二标段设计图纸资

料以及答疑文件；

（3）比选文件关于工程进度的要求；

（4）我公司根据本工程比选文件、设计图纸以及答疑文件确定

的施工方案；

（5）绵阳市近几年来的气象资料；

（6）长虹空调生产基地搬迁暨扩能升级项目二标段项目施工场

地条件。

进度计划编制的总体思路：

（1）合理安排关键线路上的工作及各关键工序间的搭接；

（2）合理安排非关键线路上工作的插入时间；

（3）充分考虑必要的技术间隙时间；

（4）充分考虑材料的采购、制作、供货周期；

（5）充分考虑安装前期准备等所需的工作，尤其钢结构吊装单

元的地面拼装，拼装场地的地面平整，吊车行走线路等；

（6）钢结构的施工进度及施工顺序紧密结合土建的施工顺序；

施工总进度计划

计划开工日期：20XX年8月26日

计划竣工日期：20XX年6月26日

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

节点日期：基础工程20XX年10月31日前完成，主体工程20XX

年3月10日前完成，装饰装修工程20XX年6月26日前完成，20XX

年7月10日前具备工艺设备进场条件。

若我单位中标，将保证按以上工期要求完成。

详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图

进度计划保证措施

保证工期的组织体系

（1）公司总部

授权项目经理对本工程的工期负责，指导项目部制定工期保障计

划和措施，在公司范围内对资源进行调配，公司职能部门为项目部提

供技术、管理上的支持、服务和保障。

（2）公司项目管理负责人

代表公司对本工程的工期保障计划与措施作出决策，指导项目经

理执行工期保障计划、措施，对公司范围内投入到本工程的资源进行

有效调配、平衡和监督，保证工程按网络计划节点实现。

（3）项目经理

本工程工期保障计划与措施的制定者、决策者和领导实施者，对

整个工程工期保障计划、措施和网络计划节点、总工期目标的组织、

实施负责，是实现总工期目标的第一责任人。对项目投入的全部资源

进行有效调配、平衡，提高资源的有效利用，加快资源流转，发挥资

源的最大效率，保障合同工期目标的实现；监督和调控分区对项目资

源的使用，领导各资源保障体系和工程项目管理保障体系有效运行。

（4）专业施工队

在项目经理领导下，对所负责的专业工程的工期负责，并制定分

项工期保障计划和措施，提出保障工期的资源需求、技术方案、管理

方法和手段。服从项目部对资源的统一调配，保证所负责的工程的工

期目标的按期实现。

（5）资源保障体系负责人

资源保障体系负责人由项目部负责该资源的项