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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
2023年江苏省南京市统招专升本管理学自
考模拟考试(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.工作轮换和实习是两种常见的()形式
A.职务轮换培训B.专业知识与技能培训C.离职培训D.在职培训
2.领导者向被领导者授权,鼓励下属的参与,并且主要依赖于其个人专
长权和模范权影响下属,这种领导属于()
A.维持型领导B.创新型领导C.民主式领导D.集权式领导
3.按照领导过程中的思维方式,可以将领导者分为()
A.感召型领导者和专长型领导者
B.集权式领导者和民主式领导者
C.魅力型领导者和变革型领导者
D.事务型领导者和战略型领导者
4.根据经营单位组合分析法,业务增长率低,市场竞争地位低的企业经
营业务状况类型是()
A.瘦狗型B.幼童型C.金牛型D.明星型
5.第一位概述和阐述一般管理理论的先驱者是()
A.亚当·斯密B.罗伯特·欧文C.泰罗D.亨利·法约尔
博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
6.行政组织理论之父韦伯认为,传统式权威的基础是()
A.发布命令的权利B.先例C.惯例D.B+C
7.下列不属于影响有效沟通障碍人际因素的是()
A.双方的相互信任B.信息来源的可靠度C.地位差别D.发送者与接收
者之间的相似程度
8.集权式领导者,就是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者。
下列属于集权式领导的优势的是()
A.靠行政命令使管理的组织成本在其他条件不变的情况下,低于在组织
边界以外的交易成本,可能获得较好的管理效益和良好的绩效
B.员工的能力结构也会得到长足提高
C.可以充分发挥下属的作用
D.使下属缺乏工作的主动性,形成依赖性
9.采用()的组织一般都处于动荡变化的环境之中,决策者需要不断地
开发新产品,寻找新市场,组织的目标可以灵活地加以调整
A.防御者型战略类型B.探险者型战略类型C.分析者型战略类型D.反
应者型战略类型
10.根据路径目标理论,如果追随者的个人特征较强,工作水平高,那么
采取()的领导方式是不适宜的
A.指导型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就导向型领导
博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
11.部门拥有的做出决策、发布命令的权力属于()
A.决策职权B.职能职权C.参谋职权D.直线职权
12.以下属于组织变革中来自个人因素的压力是()
A.员工的工作变动B.组织中的结构变动C.家庭法律纠纷D.模糊不清
的沟通渠道
13.X理论关于人性的认定是()
A.人性本恶B.人性本善C.善恶兼有D.没有认定
14.有这样一些活动或事件:①教普通物理的孔教授宣布期末除了有统一
的考试外,还必须进行由他亲自主持的口试。②供销部副部长柳明争取
到与所有供货商进行价格谈判的全权代表资格。③调到企划部任部长的
张宠彪苦读MBA教程并学到许多东西。④集团公司总裁陈理强聘请了
两位既有理论造诣又有丰富实践经验的学者作为自己的顾问。关于上述
活动,以下哪一种说法有问题()
A.①与②导致相同种类的权力
B.③与④导致相同种类的权力
C.①与③都可增加权力,但增加的权力种类不同
D.①-④都不会对相应当事人的权力产生什么影响
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