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2024年非人资经理如何进行薪酬管理.pptx

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2024年非人资经理如何进行薪酬管理;CATALOGUE;PART;薪酬管理是指企业为实现既定的经营目标,根据企业发展战略和人力资源规划,在充分考虑企业内外部多种因素的基础上,确定企业的薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬形式,并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。;薪酬体系构成要素;;非人资经理在薪酬管理中角色定位;PART;深入了解员工的生活需求、职业发展需求以及个人价值追求,为薪酬设计提供人性化的参考依据。;薪酬水平确定与结构设计;薪酬福利政策制定;薪酬预算控制;PART;绩效考核体系建立及实施方法论述;绩效考核结果与薪酬挂钩方案设计;激励性薪酬政策制定及推广实践;;PART;制定薪酬发放计划;了解国家及地方相关税收政策,明确税收法规对企业薪酬管理的影响。;福利政策宣传;薪酬数据统计分析报告;PART;;;;团队氛围营造和凝聚力增强举措;PART;成本控制效果;组织内部经验分享会,邀请在薪酬管理方面有突出成果的非人资经理进行经验分享,促进团队之间的交流与学习。;行业趋势预测及前沿动态关注;根据总结反思和行业趋势预测的结果,对薪酬体系进行持续优化和完善,提高薪酬管理的针对性和有效性。;THANKS

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