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河北钢铁集团宣钢公司文件（程序）第1页共21页
数据分析管理程序
编号：XGGLC-QG-II-16
受27控版次/修订号：1/0
主责部门：企业管理处
1目的
为使管理体系得到准确评价采用适宜的统计技术确定、收集和
分析适当的数据并充分利用各方面数据指导职能部门采取有效的持续
改进措施给公司决策和改进提供依据特制定本程序。
2适用范围
木程序适用于公司质量、测量、能源、环境、职业健康安全及卓越
绩效等方面数据的收集、分析、利用的全过程管理。
3术语和定义
3.1数据分析：是指用适当的统计方法对收集来的大量第一手资料
和第二手资料进行分析以求最大化地开发数据资料的功能发挥数据
的作用。是为了提取有用信息和形成结论而对数据加以详细研究和概况
总结的过程。
3.2数据：也称观测值是实验、测量、观察、调查等的结果常
以数量的形式给出。
4引用文件
钢铁企业统计年报制度
5职责
5.1企业管理处负责战略管理、目标管理、考核管理相关数据分析
的策划及其分析利用的组织实施。
5.2生产计划处负责生产管理、调度管理、现场管理等相关数据的
策划及其分析利用的组织实施。
5.3安全处、保卫处、卫生处、工会等部门负责职业健康安全管理
河北钢铁集团宣钢公司2014-03-25颁布
河北钢铁集团宣钢公司文件（程序）第2页共21页
相关数据的策划及其分析利用的组织实施。
5.4技术中心负责工艺技术管理、新产品开发、产品质量改进、科
技管理、用户服务等方面相关数据的策划及其分析利用的组织实施。
5.5计检中心（自动化公司）
5.5.1负责产品检化验数据、一、二级固体物料及动力介质计量数
据的采集、分析、统计及信息反馈负责实时数采系统的维护负责ERP
产销系统、能源中心相关数据的维护。
5.5.2负责测量设备管理和测量过程、计量确认管理等方面相关数
据的策划及其分析利用的组织实施。
5.5.3负责信息资源与各类信息系统配置、应用软件的开发。
5.6机动处（能源环保处）负责设备、设施管理、能源管理、环保
管理等方面的有关数据的收集、分析与利用。
5.7人力资源部负责人员配置、人员能力评定、培训等人力资源管
理方面相关数据的策划及其分析利用的组织实施。
5.8财务处负责财务、成本管理方面相关数据的策划及其分析利用
的组织实施。
5.9销售部门负责顾客和市场管理、服务管理、营销管理方面相关
数据的策划及其分析利用的组织实施。
5.10采购部门负责供应商管理、采购方面相关数据的策划及其分析
利用的组织实施。
5.11其它单位负责按照规定的要求及方法实施数据采集、处理、分
析和利用、保存与传递，并规范使用适宜统计技术。
6管理内容及要求
6.1内部数据的收集、分析
部门应根据本部门职能发挥的需要，收集、分析适宜的内部信息
和数据，应用统计技术依靠信息化系统进行统计分析，统一统计方法，
河北钢铁集团宣钢公司2014-03-25颁布
河北钢铁集团宣钢公司文件（程序）第3页共21页
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