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集团公司安全生产工作总结(经典版).pdfVIP

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XX集团公司安全生产工作总结(经典版)

安全生产始终以“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”

的安全价值理念和“为了安全,可以抛却一切”的“安全第一”思想,

通过开展抓反复“?反复抓?重行为促约谈”的事前管理,有效管控

安全风险,实现无事故工厂目标。

(一)特种作业人员持证上岗率为100%。

(二)安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事

故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,

治安案件发生率1%以下。

(三)不发生环境污染事故。

(四)重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。1)、无

因工死亡事故;2)、无重大泄漏、中毒事故;3)、无重大火灾

或者爆炸事故;4)、无重大特种设备事故;5)、无负主要责

任的重大交通事故或者公共安全事故;6)、无重伤事故;

(五)全面掌握我校内部各类矛盾纠纷的状况和可能引起

重大矛盾纠纷的基本因素,找出突出的热点、难点问题和潜在

的矛盾纠纷,做到底数清、情况明;

(一)“反三违、抓反复、查隐患、促提升”

通过行为观察、隐患举报奖励、看看他是谁及违章行为每

月公示、违章致歉、违章约谈、常规班组谈心等一系列安全活

动的实施,“三违”行为得到有效控制。通过开展等正向、反向

活动,营造全员参预安全管理的氛围,提高全员的安全意识。

(二)创新班组安全建设、实施违章约谈机制。

以“强三基、反三违”作为安全合格班组建设的抓手和常态

工作,安环办每月对班组建设情况开展检查、评比、激励和考

核,使安全管理工作落地到班组、到岗位、到个人。20XX年公

司有19班组,都参加了安全合格班组创建,安全培训率、隐患

排查管理率、应急预案演练率都达到事业部考核标准。1-10月

开展安全环保培训254次,有4073人次接受培训,1408人次参

加了应急演练,全年查处违章105人次,违章约谈67人次(5

月开始实施);

(三)持续开展“双体系”建设工作。

公司今年以来按照省、市下发的安全风险管控体系通则、

生产安全事故隐患排查体系通则等地方标准,以及上级主管部

门相关推进要求,目前正在持续推行两体系建设工作,现已将

安全风险分级管控融入到三体系管理中,并且建立了隐患排查

的相关制度,为后续持续开展建设工作提供基础保证,后面我

们将对风险辨识完后,对风险分级及控制措施进行梳理完善,

制作警示告知牌。

(四)特种设备定期检验率100%,合格率100%;

(五)明确目标、认真落实,做到预防为主

安全生产工作是当前一切工作的重中之重,从中央到基层

单位各级领导都非常重视,它是直接涉及到人的生命和国家财

产损失的大事,我们必须认清形势,明确思想,始终坚持科学

发展、安全发展、和谐发展理念。具体做法:

1、做好劳动保护用品的发放,积极改善员工工作环境。

2、操作人员现场监督和检查。每天进行日常巡检,风雨无

阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。

如在检查过程中发现问题,即将通知相关人员对现场进行整改,

发现人的问题,即将批评、教育,必要时进行处罚和处理。利

用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很

及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。

3、与外来施工人员和所有员工签订全年安全生产目标责

任状,层层落实,责任到人。把安全目标分解到部门、班组和

每个员工,签订率100%。

4、坚持持证上岗,对所有人员组织安全培训,全员培训

和三级安全教育率达100%。

5、按规定做好现工前的安全预评估工作,制定安全工作

许可证,订做各种警示标志牌,确保每项工作都控制在安全范

围内。安全警示标语、标识随处可见。

(六)充分借力,双重管控危(wei)险作业。

(一)利用政府培训补贴,20XX年度8人次参加消防四级

管理员培训并通过考核;

(二)充分借力**工业区第三方安全监管资源,管控危(

wei)险作业及外来施工作业。

针对公司开展的危(wei)险作业及外来施工方作业,在

自身做好安全管控的同时,积极向工业区第三方安全监管部门

报备,实

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