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《Y公司研发人员绩效管理体系优化研究》

一、引言

在日益激烈的市场竞争中，人才是企业的核心竞争力，研发人员作为企业技术创新的重要力量，其绩效管理显得尤为重要。Y公司作为国内领先的科技企业，拥有一支规模庞大的研发团队。然而，随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，原有的研发人员绩效管理体系已不能完全适应公司发展的需要。因此，对Y公司研发人员绩效管理体系进行优化研究，对于提升企业整体竞争力具有重要意义。

二、Y公司研发人员绩效管理体系现状分析

1.绩效管理理念：Y公司重视研发人员的绩效管理，但过分强调短期业绩，忽视长期发展。

2.绩效管理流程：虽然有一套完整的绩效管理流程，但在实际执行中存在诸多问