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2025年招聘招聘主管岗位笔试题(某大型国企)必刷题详解
一、单项选择题(共60题)
1、招聘主管岗位笔试题(1)
一家公司需要招聘一名招聘主管,以下哪个职位最符合招聘主管的工作内容?
A.人力资源专员
B.部门经理
C.招聘专员
D.行政助理
答案:C
解析:招聘主管的主要职责是负责招聘流程的设计、执行与管理,包括制定招聘策略、发布招聘信息、筛选简历、面试安排等。而人力资源专员、部门经理和行政助理的职责范围较广,通常不局限于招聘工作。
2、招聘主管岗位笔试题(2)
在招聘过程中,为了确保公平性,应采取哪种方法来处理应聘者的简历?
A.根据应聘者的名字进行筛选
B.确保简历中所有信息都真实无误
C.对简历进行排序,按照个人喜好选择
D.优先考虑名校毕业生
答案:B
解析:招聘过程中应当遵循公平公正的原则,对所有应聘者的简历进行客观评价,确保其提供的信息真实有效。根据名字或偏好进行筛选不符合公平原则,而仅关注名校毕业生可能忽视了其他优秀人才。
3、以下哪个不是招聘主管的工作职责?
A.制定招聘计划并组织实施
B.负责员工培训与开发
C.确保公司内部各部门之间的沟通顺畅
D.定期评估招聘流程的有效性
答案:C
解析:招聘主管的主要职责包括制定招聘计划、实施招聘、管理招聘团队等,而确保公司内部各部门之间的沟通顺畅是人力资源部门的一部分职责,通常由人力资源经理或相关部门经理负责。
4、在进行面试时,以下哪种提问方式可能不利于获取候选人的真实信息?
A.你为什么对这个职位感兴趣?
B.如果你在工作中遇到困难,你会怎么解决?
C.你的缺点是什么?你如何改进它?
D.你有什么问题想问我们吗?
答案:D
解析:虽然提问“你有什么问题想问我们吗?”看似鼓励应聘者提问,但实际上这可能会让应聘者感到紧张,从而影响他们真实回答的能力。一个更好的方式是先由面试官提出问题,再给应聘者提问的机会,这样可以更好地了解应聘者的背景知识和兴趣点,同时也让应聘者有更多机会展示自己的理解和准备情况。
5、在项目管理中,项目经理需要掌握的技能不包括以下哪一项?
A.时间管理
B.需求分析
C.财务审计
D.团队建设
答案:C、答案为C。财务审计是财务部门的工作内容,而项目管理侧重于项目的规划、执行与控制,因此项目经理不需要具备财务审计的技能。
6、以下哪种方法不是常用的项目风险管理策略?
A.风险回避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
答案:A、答案为A。风险回避指的是完全避免风险的发生,而不是一种风险管理策略。常用的项目风险管理策略包括风险减轻、风险转移和风险接受。
7、某部门计划在未来三个月内完成500个产品的研发任务,现有研发人员10人,每人每月平均能完成50个产品。为了按时完成任务,该部门计划再招聘若干名研发人员。以下哪种招聘方案最合理?
A.招聘2人,每人每月平均能完成60个产品
B.招聘3人,每人每月平均能完成70个产品
C.招聘4人,每人每月平均能完成80个产品
D.招聘5人,每人每月平均能完成90个产品
答案:C
解析:目前10人每月能完成500个产品(10人×50个/人=500个)。为了按时完成500个产品的研发任务,每月需要完成500个产品。因此,每月需要的人数是500个产品除以每人每月能完成的产品数。选项C中,招聘4人后,总人数为14人,每人每月平均能完成80个产品,共计1120个产品/月(14人×80个/人),能够满足每月完成500个产品的需求。
8、某公司计划在一年内完成1000万元的销售额,目前销售团队有5人,每人每月平均能完成100万元的销售额。为了完成年度销售目标,公司计划增加销售人员的数量。以下哪种招聘方案最合理?
A.招聘2人,每人每月平均能完成150万元的销售额
B.招聘3人,每人每月平均能完成125万元的销售额
C.招聘4人,每人每月平均能完成130万元的销售额
D.招聘5人,每人每月平均能完成100万元的销售额
答案:A
解析:目前5人每月能完成500万元的销售额(5人×100万元/人=500万元)。为了完成1000万元的年度销售目标,每月需要完成1000万元的销售额。因此,每月需要的人数是1000万元除以每人每月能完成的销售额。选项A中,招聘2人后,总人数为7人,每人每月平均能完成150万元,共计1050万元/月(7人×150万元/人),能够满足每月完成1000万元销售的需求。其他选项都无法达到年度销售目标。
9、以下哪个选项不是招聘主管的职责?
A.负责制定招聘计划并组织实施
B.负责员工的绩效考核
C.评估应聘者的能力与文化匹配度
D.管理招聘渠道,拓展人才市场
答案:B
解析:招聘主管的主要职责包括制定招聘计划、实施招聘流程、评估候选人以及
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