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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
培训资料
2003年6月劳动和社会保障部国家职业资格国家统一鉴定
职业:企业人力资源管理员
等级:国家职业资格三级
卷册二:操作技能
一、问答题:(本题共20,每小题10分)
1、什么是企业人力计划?如何编制?
2、企业应当根据什么样的步骤对直接生产工人进行绩效考评?
二、计算题(本题共22分,第一小题15分,第二小题7分。只有计算结果没有计算过程不得分。)
1、亚飞皮鞋厂在工厂的生产经营中曾出现了三个问题。第一,每年生产的皮鞋有
2%由于质量太差而被退货;第二,车间生产作业环境管理不好,如车间地上的钉子可能
会伤到员工;第三,可避免的事故发生率高于行业平均水平。
为消除这些问题,厂部对管理人员进行了如下培训:(1)开展与质量问题、员工不良习
惯有关的绩效管理和人际关系技能培训;(2)如何表彰绩效有提高的员工。一线主管人
员、轮班监督人员和工厂经理层共40人参加了由公司培训教师主讲的为期2周的培训
课程。培训在工厂附近的一家酒店内进行。培训项目是从一家咨询结构引进的,其中包
括了录像资料和专用教材。而且,该项目的指导者是一名培训专家。有关资料如表1和
表2所示。
表1:培训费用
支出项目金额(元)
项目购买费用8000
材料费2000
受训者工资和福利(根据离岗时间计算)16000
教师课时费及补贴3500
培训教室和视听设备租赁费1200
培训管理费2400
餐费800
表2培训前后生产管理状况对比
经营衡量指标培训前情况培训后情况差异(+或-)以货币计算
结果
第页共9页1
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
培训资料
质量退货率2%的退货率1%的退货率降低1%每年节省
每年4000双皮每年2000双皮减少2000双120000元
鞋鞋
环境用24项内12处不合格4处不合格(平减少8处不合无法用货币
卫生容清单进(平均)均)格表示
行检查
可避事故数量每年20次每年10次减少10次每年节省
免事直接成本每年120000元每年60000元
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