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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2024年房地产市场营销岗位职责6篇

目录

第1篇房地产市场营销总监岗位职责

第2篇房地产市场营销岗位职责

第3篇房地产市场营销部岗位职责

第4篇房地产市场营销岗位职责任职要求

第5篇房地产市场营销总监岗位职责任职要求

第6篇房地产市场营销策划经理岗位职责

房地产市场营销部岗位职责

房地产市场营销部部门岗位职责

1、从市场的角度向公司提供整体发展的建议;

2、参与公司发展策略的制定与实施;

3、配合公司整体发展制定相应的部门发展和各阶段计

划;

4、销售工作的组织、管理工作;

5、公司销售人员的培训、选拔;

6、配合公司开展与各相关部门、外协单位的协调工作;

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

7、销售过程的监控及业绩评估和表彰;

8、搜集当地房地产市场信息,及时反馈;

9、参与公司项目销售策略的制定;

10、与公司策划人员共同组成项目策划小组,进行项目

的前期准备;

11、客户档案的建立;

12、进行销售资料的准备;、

13、进行销售工作中策划延伸;

14、协同公司财务部门对项目销售进行结算和总结;

15、对销售人员进行项目的培训和素质的培训;

16、对老客户的售后服务延伸。

房地产市场营销岗位职责任职要求

房地产市场营销岗位职责

工作职责:

1.负责阿国房地产市场及客户研究，包括行业市场趋势、

政策、竞争对手等信息的收集与分析，并编制市场研究报告。

2.基于公司投资战略，负责组织内外部专业资源，在动

态环境中持续地深入地开展阿国房地产市场及客户研究，包

括行业市场趋势、政策、竞争对手等信息的收集与分析，并

编制“市场研究报告”。负责组织项目的市场调研、竞争楼

盘信息调查、二手房及租赁市场调研及其他各项专题调研。

负责研究目标区域消费者行为模式、消费趋向及偏好。组织

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

并参与建立和完善客户分类标准，有针对性地开展客户研究

工作，进行客户敏感点分析。

3.参与项目立项报告编制，参与项目可行性研究，参与

项目可研报告编制，参与项目产品定位及可能的分期规划研

究，组织深化产品定位，协助完成“项目及产品定位报告”、

“产品建议书”(涉及各期，如有)。

4.参与项目立项报告编制，参与项目可行性研究，参与

项目可研报告编制，参与项目产品定位及可能的分期规划研

究，组织深化产品定位，协助完成“项目及产品定位报告”、

“产品建议书”(涉及各期，如有)。

5.制定房地产项目营销策略方案并负责组织实施，编制

“营销策略及推广方案”，包括项目整体营销策略、项目及

分期营销执行方案、项目开盘及分批次价格方案、物业和底

商方案等，并组织方案的实施执行。负责组织培训项目公司

营销专员，跟踪上述方案执行情况，对各项营销活动效果作

出评估，并及时提出有关调整建议。

6.制定媒体推广策略，运用有效的没提组合对项目产品

及公司品牌进行推广。

7.负责统