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煤矿区队长年度工作总结7篇

篇1

在过去的一年里，我作为煤矿区队长，认真贯彻落实上级领导的指示和要求，切实做好煤矿安全生产工作。在全体队员的共同努力下，我们圆满完成了年度生产任务，保证了煤矿生产的安全和稳定。

一、工作回顾

1.安全生产方面

在过去的一年中，我们始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产制度，加强现场管理，确保了生产过程中的安全。我们加强了瓦斯治理，定期对瓦斯浓度进行检测，及时排放超标瓦斯，确保了瓦斯不超限。同时，我们还加强了顶板管理，定期对顶板进行检查和维护，确保了顶板安全。在全体队员的共同努力下，我们实现了全年安全生产无事故的目标。

2.生产任务方面

我们根据煤矿生产实际情况，制定了合理的生产计划，并严格按照计划执行。在生产过程中，我们加强了设备维护和保养，确保了设备的正常运行。同时，我们还加强了煤炭质量管理，确保了煤炭的质量符合要求。在全体队员的共同努力下，我们圆满完成了年度生产任务，取得了丰硕的成果。

3.队伍建设方面

我们注重队伍建设，加强了队员的培训和教育。通过定期组织培训和学习活动，提高了队员的专业技能和素质。同时，我们还加强了队员的思想教育，提高了队员的责任心和使命感。在全体队员的共同努力下，我们形成了一支团结协作、勇于拼搏的队伍。

二、存在的问题和不足

虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。一是安全生产工作中还存在一些薄弱环节，需要进一步加强管理和监督。二是生产过程中还存在一些浪费现象，需要进一步加强成本控制。三是队伍建设中还存在一些不足之处，需要进一步加强培训和教育。

三、下一步工作计划

在下一步工作中，我们将继续加强安全生产管理，严格执行安全生产制度，确保生产过程中的安全。同时，我们将加强成本控制，减少生产过程中的浪费现象。此外，我们还将加强培训和教育，提高队员的专业技能和素质。我们相信，在全体队员的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。

总之，过去的一年对我们来说是不平凡的一年，我们在各个方面都取得了显著的成果。我们将继续努力工作、不断学习进步、团结协作、勇于拼搏，为煤矿事业的发展做出更大的贡献。

篇2

尊敬的领导：

在过去的一年里，我作为煤矿区队长，认真履行职责，积极工作，带领全体队员圆满完成了各项任务。现将一年来的工作做如下总结。

一、加强学习，提高素质

作为一名区队长，我深知学习的重要性。不仅要加强政治理论学习，提高政治素养，还要加强业务学习，提高业务能力。在过去的一年里，我认真学习了党的方针政策，以及煤矿相关的法律法规和专业知识。同时，我还积极参加上级组织的学习培训活动，向同行学习先进的经验和技术，不断提高自己的综合素质。

二、制定计划，明确目标

在年初，我根据矿区的实际情况和上级的要求，制定了详细的工作计划，明确了今年的工作目标和任务。同时，我还将计划分解到每个月、每个星期，确保每项工作都有明确的时间节点和责任人。在计划实施过程中，我注重统筹兼顾，合理安排人力、物力和财力，确保各项工作有序进行。

三、加强管理，确保安全

安全是煤矿生产的重中之重。在过去的一年里，我始终把安全工作放在首位，加强现场管理，严格执行安全操作规程。同时，我还定期组织队员进行安全培训和演练，提高大家的安全意识和应急处理能力。在平常的工作中，我注重与队员的沟通交流，及时了解他们的思想动态和工作情况，确保队伍的稳定和团结。

四、完成目标，取得成效

在过去的一年里，我带领队员们圆满完成了各项任务目标。在生产方面，我们严格按照计划进行生产组织协调工作，确保了生产的有序进行。在安全方面，我们加强了日常的安全巡查和隐患排查工作力度，及时消除了潜在的安全隐患。在队伍建设方面，我们注重队员的培训和培养工作力度，提高了队伍的整体素质和战斗力。

五、存在问题及改进措施

虽然在过去的一年里我们取得了不错的成绩单但是仍然存在一些问题和不足之处需要加以改进：一是部分队员的安全意识有待进一步提高；二是生产过程中的协调沟通机制有待进一步完善；三是对标管理推进力度有待进一步加大。针对这些问题和不足我们将采取以下措施加以改进：一是加强安全教育和培训工作力度提高队员的安全意识和操作技能；二是完善生产过程中的协调沟通机制确保生产的有序进行；三是加大标管理推进力度引导队员学习先进经验和方法提高生产效率和产品质量。

六、总结与展望

总的来说在过去的一年里我们取得了不错的成绩单但也存在一些问题和不足需要加以改进。作为区队长我将继续发扬团结协作、勇于创新的精神带领全体队员不断开创工作新局面为煤矿的稳定和发展做出更大的贡献！同时我也希望领导能够给予我们更多的支持和指导帮助我们