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2024年度新型工程项目总工聘用服务合同3篇.docx

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甲方:XXX

乙方:XXX

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RESUME

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2024年度新型工程项目总工聘用服务合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称及法定代表人

1.2联系方式及地址

1.3合同签订日期

2.项目概述

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模及内容

2.4项目建设周期

3.聘用人员

3.1聘用岗位及职责

3.2聘用人员资质要求

3.3聘用人员工作期限

4.服务内容

4.1设计阶段服务

4.2施工阶段服务

4.3质量控制服务

4.4安全管理服务

4.5投资控制服务

5.服务标准

5.1设计阶段服务标准

5.2施工阶段服务标准

5.3质量控制服务标准

5.4安全管理服务标准

5.5投资控制服务标准

6.服务费用及支付方式

6.1服务费用总额

6.2服务费用支付方式

6.3服务费用支付时间

7.服务期限

7.1设计阶段服务期限

7.2施工阶段服务期限

7.3质量控制服务期限

7.4安全管理服务期限

7.5投资控制服务期限

8.违约责任

8.1双方违约责任

8.2违约责任承担方式

8.3违约金计算标准

9.必威体育官网网址条款

9.1必威体育官网网址内容

9.2必威体育官网网址期限

9.3违反必威体育官网网址条款的责任

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

10.3争议解决程序

11.合同解除

11.1合同解除条件

11.2合同解除程序

11.3合同解除后的责任

12.合同生效及终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

12.3合同终止后的处理

13.其他约定事项

13.1合同附件

13.2合同解释

13.3合同变更

14.合同签署及生效

14.1合同签署日期

14.2合同生效日期

14.3合同签署地点

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.1.1聘用方:有限公司

1.1.2被聘用方:

1.2法定代表人

1.2.1聘用方法定代表人:

1.2.2被聘用方法定代表人:

1.3联系方式及地址

1.4合同签订日期:2024年1月1日

2.项目概述

2.1项目名称:新型工程项目

2.2项目地点:省市区

2.3项目规模及内容:项目占地面积平方米,主要包括栋楼及配套设施建设

2.4项目建设周期:2024年1月1日至2026年12月31日

3.聘用人员

3.1聘用岗位:项目总工

3.3聘用人员工作期限:自合同签订之日起至项目竣工验收合格之日止

4.服务内容

4.1设计阶段服务

4.1.1完成项目设计方案

4.1.2组织设计评审会议

4.1.3协调设计单位与施工单位的沟通

4.2施工阶段服务

4.2.1监督施工进度和质量

4.2.2组织施工协调会议

4.2.3协调施工单位与设计单位的沟通

4.3质量控制服务

4.3.1制定质量控制计划

4.3.2组织质量检查和验收

4.3.3负责质量问题的处理

4.4安全管理服务

4.4.1制定安全管理方案

4.4.2组织安全检查和教育培训

4.4.3负责安全事故的处理

4.5投资控制服务

4.5.1制定投资控制计划

4.5.2监督项目投资执行情况

4.5.3负责投资偏差的处理

5.服务标准

5.1设计阶段服务标准

5.1.1设计方案应符合国家相关法律法规和行业标准

5.1.2设计方案应满足项目功能需求和使用要求

5.2施工阶段服务标准

5.2.1施工进度应符合合同约定

5.2.2施工质量应符合国家相关标准

5.3质量控制服务标准

5.3.1质量检查应全面、细致

5.3.2质量验收应符合国家标准

5.4安全管理服务标准

5.4.1安全检查应定期进行

5.4.2安全教育培训应有效实施

5.5投资控制服务标准

5.5.1投资控制应严格遵循合同约定

5.5.2投资偏差应控制在合理范围内

6.服务费用及支付方式

6.1服务费用总额:人民币叁拾万元整(¥300,000.00)

6.2服务费用支付方式:按季度支付,每个季度支付人民币柒万元整(¥70,000.00)

6.3服务费用支付时间:每个季度第一个月的15日前支付上一季度服务费用

8.违约责任

8.1双方违约责任

8.1.1被聘用方未按时完成设计方案,每延迟一日,聘用方有权要求赔偿人民币壹万元整(¥10,000.00)。

8.1.2被聘用方未按时完成施工阶段服务,每延迟一日,聘用方有权要求赔偿人民币壹万元整(¥10,000.00)。

8.1.3被聘用方未履行保

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