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第六章酒店前厅客房管理房价管理及经营统计分析.pptx

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第六章

【教学要求】

1、掌握酒店客房价格的基本体系;

2、了解酒店客房的基本定价方法与策略;

3、了解客房经营统计的基本指标和常规方法。

【教学要求】

1、要求学生能够对酒店房价的变化进行正确分析;

2、要求学生能够应用房价统计指标来分析酒店房价。

【重点难点】

1、酒店客房价格体系(重点);

2、常见的客房价格的定制方法(难点);

3、客房经营统计的几个基本指标(重点)。

LOGO

第一节、酒店房价的分析与价格体系

一、酒店客房的理论价格构成

包括三个部分:

(1)物化劳动转移的价(C);

(2)为自身创造的价值(V);

(3)为社会创造的价值(M)。

即P=C+V+M(如图)

(其中,V+M为活劳动转移的价值)

LOGO

客房商品价值

建造过程中形成的价值经营过程中形成的价值

建装员家用员

筑修工具品工

材材工折消工

旧资

料料资耗

物化劳动转移的价值(C)活劳动转移的价值

为自身创造的价值(V)为社会创造的价值(M)

客房商品价格

Oc

二、房价制定的基本原理

*当供给价格与需求价格相等时,酒店客房的销售

才能够成功。此时,这种销售价格为市场成交价

格。

市场成交价格

(下限:(上限:

酒店经营者所能够酒店消费者所能够

接受的最低价格出的最高价格

取决于:

供求关系的大小

LOG0

三、影响房价制定的因素

1、定价目标(营销中的定价策略、价格组合策

略)

2、成本水平

3、供求关系

4、竞争对手的价格

5、酒店的地理位置(区域、城市内部)

6、旅游业的季节性

7、政府的价格政策(调控)

8、客人消费心理和消费能力

四、常见客房价格种类

1、标准价(RackRate)

2、商务合同价(CorporateRate)

3、团队价(GroupRate)

4、折扣价(DiscountRate)

5、淡季价(SlackSeasonRate)

6、旺季价(BusySeasonRate)

7、白天租用价(DayUseRate)

8、钟点房价(timerate)

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酒店报价单图片一览

三亚亚龙湾环球城大酒店

房型连续入住8天

2月5、12、13日2月6、7、l1、日2月7-10日

主楼区别区

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