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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

2024年怎样创建自己的创业团队

怎样创建自己的创业团队1

1、根据你对团队的想法，决定他们的优先级

创建一个团队的第一步就是确定你是否有为这个团队付出多

少时间。你的团队现在是否在考虑如何完成任务？他们是在最适

合他们的时候努力工作，还是在最不适合的时候。

这取决于每个人对他们职业发展的看法。当团队刚开始时还

不能确定团队接下来会做什么方面时，他们应该立即考虑下一步：

从最重要和最合适的方面开始。

如果他们对新工作充满热情并且充满激情，那么他们会想成

为这一过程中最好的成员。如果他们没有这种热情，那么他们就

会失去这种热情，开始出现问题并不奇怪。

2、选择一个与你想法相似的人

如果你没有找到一个与你想法一致的人，你会觉得很痛苦吗？

你会发现每个人都想与你保持一致，并建立长期友谊。而这是所

有团队成员在初创公司中面临的最大挑战之一。

这不仅意味着一个有共同想法而又不具备相似技能的团队成

员将会受到淘汰，而且这也是你能够找到一个优秀成员并留住他

们的关键。

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

这就是为什么不要让你周围的所有人都进入你的团队内并为

你做决定可能会发生的情况发生：这可能是一个危险的信号。你

现在要做的是和他们合作，然后做他们会喜欢自己工作所需的工

作。相反，你必须找到一种平衡让团队成员间有共同追求和价值

观。

3、确定你想和他们一起工作的事情

你希望和谁一起工作，并让他们参与到你的公司中。这可能

意味着你想让他们对自己的项目感兴趣。如果你是一个公司或团

队的创始人，那么你可能对公司有更大兴趣；而大多数人对自己

的公司没有多少动力，因此更容易被忽视。

虽然你可能不会觉得这很糟糕，但这也是一种挑战的方式，

因为你知道如果一个人为你做出贡献，你必须付出更多。要让你

团队中的每一个人都愿意为你贡献精力和时间，并且让他们认为

这是你应该做的事情。

无论你考虑什么让你感兴趣的问题，团队中有一个关键因素：

他们的选择必须非常专业。如果他们可能会成为任何客户或潜在

客户，你必须找到一个和你一起工作的人才行。

4、考虑是否可以扩展他们的规模和技能

如果你在没有任何资金或其他支持的情况下创建了一个团队，

那么这将会是一个很大的问题。你能从你和其他团队成员身上得

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

到什么呢？这些成员们将在你工作中发挥出重要作用。

但是，你将不得不评估他们的规模和技能。毕竟，在创建团

队之前需要考虑他们是否可以在这个规模和技能方面扩展他们的

团队呢？你想在创业中取得成功吗？你想在自己的企业中做什

么？作为团队负责人（或经理）需要解决每个问题吗？你会为你

所决定的事情支付报酬吗？

5、确定你是否可以发展壮大团队

创建新的团队并不意味着你不能扩大你的团队。这取决于你

所从事的.行业。但是，如果你从事的是“服务”行业，那么你要

问自己以下几个问题：你想知道哪一位员工是你最喜欢、最信任

和最忠诚的人？

你最喜欢哪个？在我们建立公司之前，有什么工作是我们应

该优先考虑的？他们在团队中做了什么？你对团队管理有什么意

见和建议？

6、衡量现有团队是否可以扩展以继续发展

你可能会说，“我还没有找到解决问题的方法”。其实当你在

创建一个团队时，你已经在寻找方法了。你是否有合适的策略可

以解决问题？问题可能不会随着时间而消失。

如果