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连锁酒店大客户销售管理体系建设提升业绩与客户体验的系统化策略汇报人:营销通体论
CONTENT目录引言01市场分析02销售策略制定03销售团队建设04客户关系管理05销售流程优化06大客户开发与管理07营销活动策划与执行08
CONTENT目录销售绩效评估09信息化建设支持10总结与展望11
01引言
大客户销售重要性01大客户销售对业绩的影响大客户销售是连锁酒店提升销售业绩的关键，通过精准定位和高效服务，可以显著增加收入，提高市场份额。03体系建设的目标与预期成果建立完善的大客户销售实施管理体系，旨在通过系统化、标准化的管理流程，实现销售效率的提升和客户关系的深化，最终达到业绩增长的目标。
视野、大局观、敏觉、判断力、果敢，始终关注市场业绩目标和企业价值创造。遵循把企业、客户、团队、员工、缘分和感恩装心里；营销事业和自己岗位在市场里，在客户那...在行动中；荣誉和尊严在组织的业绩和价值中体现的理念。 20多年中大型企业全盘营销管理和营销咨询经验，历任策划总监、营销总监、项目运营总监、副总和总经理等岗位。擅长项目全程营销、策划竞标和执行、营销团队和渠道建设、项目运营、各类营销问题解决方案、中大型房地产项目营销全盘和全程运作、企业资金运作，路演级PPT量身定制等。
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