天然气工程事故案例.ppt

二、事故发生主要原因分析人的不安全行为：施工人员没有遵守PE管件焊接规程，焊接前对焊接面清理不到位。物的不安全状态：管件二次使用。管理的缺陷：监理与现场管理员没有按制度进行监督管理和质量把关；现场材料管理不规范，应对潮湿环境的措施不到位。三、经济损失及人员伤害直接经济损失包括：造成气量损失约6800方，抢修施工费3000元，共计人民币20000元。间接经济损失包括：工作损失价值约1500元。四、事故性质认定按照事故责任划分：责任事故按照责任者责任划分：江苏天目安装集团溧阳市锅炉安装公司对施工质量负主要责任。中油郎威监理公司对施工质量负监理责任。五、对责任者的处理施工单位江苏天目安装集团溧阳市锅炉安装公司和监理单位中油郎威监理公司赔偿全部经济损失；甲方负责人和现场管理员现已离开新奥，未追究责任。六、改进（整改）措施对现有施工队进行教育，重点对PE焊工进行一次专业考试，对不同厂家材料的焊接参数进行确认，对焊接设备进行一次全面检查。中压管网采取降压运营的方式，加大储配站外网压力监控和日常巡线力度。整改措施：今后两年建立SCADA系统，适时对外网压力变化情况进行检测。制定检测方案，将此施工队施工的管道进行焊口抽查检验和分段保压试验，并上升为A+类管段。公司名称信息*案例五：桂林新奥工程质量事故公司名称信息*事故简要描述：2007年4月5日，公司按照工程部“针对中山北路主管与爱琴湾中压碰口”的申请计划，进行了审核并同意按计划实施，安全科、运营部人员在当日14时到达施工现场，运营部根据动火施工计划要求落实了管网燃气排放及其它准备工作，安全科针对施工现场再次进行了细致的作业前的安全检查在检验管沟准备用于连接的160PE管材外观时发现该PE管材有3处划伤或撞伤严重，伤痕深度已大于管材壁后的10％，因此根据燃气规范要求该管材已不能再正常使用只能割断或更换管材。发现此情况后当即通知在场运营部主任、现场施工管理人员、施工监理、施工队负责人，对该PE管材受损情况进行了核实和验证，决定对该PE管材进行更换，施工计划推迟一天的决定。运营部主任立即组织运营工作人员停止管网燃气排放工作，此时运营管网燃气排放已进行了约十几分钟时间，排放燃气量约100个立方。一、事件发生经过#2022二、事故发生主要原因分析施工队施工人员未按照工程施工要求规范作业施工，而是在施工工作中存在野蛮施工、抢时间、不保质量、严重不负责的施工倾向直接导致出现以上问题。针对此次施工质量问题，虽然发现及时未出现大的问题以及燃气事故，但仍属于一起严重施工质量问题。暴露了部分工程施工管理人员、施工监理，对工程质量监控工作存在有责任心不强、职责不到位、责任没到位、监控不到位的现象。排放燃气约100个立方。三、此次事件直接造成经济损失事故定性：工程质量责任事故四、事件性质认定及责任划分：五、对责任者的处理321对工程部主任给予50元经济处罚；单击此处添加小标题对成都万图监理公司监理人员给予200元经济处罚。单击此处添加小标题对现场施工管理员给予100元经济处罚。单击此处添加小标题安委会组织工程部召开安全文明施工会议、工程部组织工程相关人员学习公司相关安全制度和燃气施工规范。改进（整改）措施公司名称信息*案例六：桂林新奥工程质量造成燃气泄漏事故公司名称信息*一、事故发生经过事故简要描述：2008年6月10日，运营部在进行万寿巷二期小区置换通气过程中，发现工程部移交的地下燃气管线，连接老管线阀门法兰垫片处有泄漏情况出现，在此情况下运营部置换小组当即停止了置换工作。经查，在工程部将万寿巷二期小区移交给运营部工程验收过程中，向运营部、安保部提交了与事实不符的吹扫、试压、气密试验记录资料，蒙混通过了工程验收.运营部在置换过程针对出现的泄露情况，进行了及时有效的处理，整个事件经过未引发其它事件发生。公司名称信息*负责万寿巷二期现场管理的工程部现场管理员、负责施工监理的成都万图公司.施工单位河南安阳六冶在做万寿巷二期吹扫、试压、气密试验时，没有按照施工要求对新旧管线碰接管线进行整体强度、气密性试压，只是针对二期进行了吹扫、试压、气密试验工作。工程部主任现场曾经有针对性的交代施工监理，必须要把老管线的气密试验做完，才能结算工程（当时现场管理员生病住院不在场），但施工监理没有跟踪落实此事。河南安阳六冶施工队”为了结转二期工程，在做竣工资料时，严重不负责任，弄虚作假，填写记录时，将未完整进行整体燃气线段吹扫、试压、气密试验工作涵盖在内一起做了记录。在工程部万寿巷二期小区移交给运营部工程验收过程中，向运营部、安保部提交了不符实际的虚假