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君子忧道不忧贫。——孔丘
2024年经营工作会议发言稿范文
各位领导,各位经营工作的同行:
大家好。
____年是投资公司全面进行公司化运作的第一年,在这一年里,
投资公司坚决贯彻集团设计引领、投资带动的方针,以创新为动力、
路实工作,在各级领导的指导下,通过各兄弟单位的帮助,投资经营
工作取得了一定的成绩,现汇报交流如下:
一、锐意进取、创新发展,经营工作局面初步打开
我公司____年的工作重点是经营,公司加大了投资经营人员投
入,经营队伍逐步形成规模,公司董事长总经理王鑫强亲自参与市场
研究、项目谈判,极大地增强了公司投资经营的力量。
一年来,我们走了____多个地市,研究了____多个项目。在投资
业务拓展的同时,通过沟通、交流和总结,与各地____府建立了初步
的联系,实现了“开好局、起好步”的工作目标。
一年来,外部环境发生了巨大变化,金融政策、法律法规多变,
但我们主动出击,勇于面对,克服重重困难,投资经营方面取得了较
大的发展,超额完成了集团下达的____亿元投资经营指标,签约额达
____亿元。
创新是公司的生命。在当前形式下,要在竞争激烈的市场站稳脚
跟,保持竟争优势,创新是我们唯一的出路。在风险防范方面,我们
创新风控管理体系,加强风险控制和保障方式的落实,提高项目的可
操作性。在模式方面,我们创新的用运ppp模式、土地一级开发加项
目等模式设计运作体系。在区域拓展方面,____年新开辟了镇--
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君子忧道不忧贫。——孔丘
____、宁波、____等市场。在投资业务范围方面,从市政工程逐步向
开发区综合建设、新城镇新农村建设项目发展。
二、踏实工作,带动施工,经营思路逐步形成
____年投资业务的另一个特点就是投资带动的比例较高,____年
新承接的投资经营业务____个亿中,直接带动施工产值达“亿元,创
历年新高。
此外,投资公司还参与了多家兄弟单位与政府的交流沟通工作,
通过这些工作,架起了政府与工程设计施工单位沟通的桥梁,融洽了
各方的关系,争取了一定数量的定单。
投资经营工作要有实效,必须有正确的经营战略和经营思路。因
此,在这一年中,在各级领导的指导下,通过不断实践和总结,逐步
形成了投资经营的发展思路。
首先、投资经营应与集团区域战略布局相适应,投资经营上应改
变先有项目后考虑区域发展的做法,要先选市场,后根据区域布局发
掘项目。基础设施投资不能打一____换一个地方,要有二次、三次经
营,乃至长期经营的规划,我们有限的资源应向优势地区集中,提高
投资项目的运作效率。其次、要选准区域。地域定位要瞄准时政收入
较好、保障有力、未来市场空间大的地区。当前公司区域定位是以长
三角为中。心,逐步向环渤海、珠三角及中部地区拓展。选择的主要
是财政收入在____亿以上地级市级省会城市。对于回购不及时,信誉
不好的城市坚决退出。
第三、投资项目要充分发挥集团的技术优势和总承包能力。重点
做一些影响力大,技术含量高,附加值高的项目。这样的项目更能引
起政府的重视,更能体现集团的价值,更不容易出现回购违约。
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君子忧道不忧贫。——孔丘
三、防范风险、规范运作,提高项目运作质量
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