2024年度选人用人工作报告 .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

2024年度选人用人工作报告

2023年是我们组织发展的重要一年，也是人才选拔和使用工

作的关键时期。为了贯彻落实党中央的人才强国战略，确保组织

各项工作的顺利进行，我院在2023年度积极开展了选人用人工

作。现将2023年度选人用人工作情况做以下报告。

一、选人用人的基本原则

在选人用人工作中，我们坚持以党的建设为统领，坚持党管

干部原则。始终坚持德才兼备的标准，以政治标准为首位，注重

实践能力和团队合作精神。充分发扬民主，广泛征求意见，并严

格按照程序进行选拔和任用工作。

二、选人用人的工作流程

1.明确职位需求。根据各部门和项目的工作需要，制定出人

才需求计划，并根据计划进行人才的吸引和招聘。

2.招聘选拔。采取多种形式的招聘方式，包括校园招聘、社

会招聘和内部招聘。通过面试、考试、实践能力测试等一系列评

估手段，选拔出符合岗位要求的人才。

3.综合评估。对招聘选拔的人员进行全面评价，包括个人的

政治觉悟、工作能力、学习能力、沟通能力等方面。并参考其工

作经历和学习成绩等进行综合评判。

4.确定任职。根据评估结果，确定合适的人选，并进行岗位

分配和任职安排。并在此过程中充分保障公平公正、择优录用的

原则。

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三、选人用人的工作亮点

1.加强组织管理。各部门严格按照程序进行选人用人工作，

做到公开、透明、公平，确保选拔出的人才能够真正胜任工作，

发挥最大的作用。

2.提高绩效评估。在选人用人工作中，我们强化绩效评估机

制，将绩效作为选拔和使用干部的重要指标，注重对干部工作表

现的综合评价，确保选拔出的人才能够全面胜任工作。

3.加强职业培训。我们注重对选人用人工作中的人才进行培

训和学习，不断提高他们的综合素质和专业能力，以适应新形势

下的工作需要。

四、存在的问题和对策建议

在2023年度选人用人工作中，我们也存在一些问题，需要进

一步改进。主要包括以下几个方面：

1.流程不够规范。有些部门在选人用人工作中，流程不够规

范，导致一些岗位的任职不够公平公正。建议加强对选人用人流

程的培训和指导，使其更加规范化。

2.权力过于集中。一些部门在选人用人工作中，权力过于集

中，容易出现人情、权钱交易等问题。建议加强对权力的监督和

制约，建立健全的选人用人制度。

3.岗位需求与人才供给不匹配。部分岗位的需求与人才供给

不匹配，导致一些岗位难以招聘到合适的人才。建议通过加强对

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岗位需求的研究和人才市场的调查，优化岗位需求和人才供给的

匹配度。

总结：

2023年度选人用人工作取得了一定的成绩，但也存在一些不

足之处。我们将进一步加强组织管理，健全选人用人制度，规范

流程，加强对权力的监督，确保选人用人工作的公平公正。同

时，我们也将加大对选人用人的培训力度，提高干部的综合素质

和专业能力。相信在我们共同努力下，2023年度的选人用人工作