- 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方:XXX
乙方:XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
2024版养老社区物业精细化管理服务合同
本合同目录一览
1.合同签订双方基本信息
1.1物业服务企业名称及注册信息
1.2养老社区名称及注册信息
1.3双方法定代表人或授权代表姓名及联系方式
2.服务范围及内容
2.1物业管理服务项目
2.2公共设施设备维护保养
2.3保安、保洁、绿化等配套服务
2.4社区文化活动组织
2.5应急处理及突发事件应对
3.服务期限及费用
3.1服务期限起止时间
3.2物业服务费用标准及支付方式
3.3服务费用调整机制
4.服务质量标准
4.1物业管理服务标准
4.2公共设施设备维护保养标准
4.3保安、保洁、绿化等配套服务标准
4.4社区文化活动组织标准
5.人员配置及培训
5.1人员配置要求
5.2员工培训及考核
5.3员工福利待遇
6.信息沟通与协调
6.1双方沟通渠道
6.2重大事项报告及处理
6.3信息必威体育官网网址及安全管理
7.争议解决机制
7.1争议解决方式
7.2争议解决期限
7.3争议解决费用
8.合同解除与终止
8.1合同解除条件
8.2合同终止条件
8.3合同解除或终止后的处理
9.违约责任
9.1违约情形及责任
9.2违约赔偿标准
9.3违约责任承担方式
10.其他约定事项
10.1不可抗力
10.2合同附件
10.3合同生效及变更
11.合同附件清单
11.1附件一:物业管理服务项目明细
11.2附件二:公共设施设备清单
11.3附件三:保安、保洁、绿化等配套服务标准
11.4附件四:社区文化活动组织方案
12.合同签订日期
13.合同生效日期
14.合同份数及保存方式
第一部分:合同如下:
1.合同签订双方基本信息
1.1物业服务企业名称:X物业管理有限公司
1.2物业服务企业注册信息:统一社会信用代码A1X3YRQ0K,注册地址:省市区路号
1.3养老社区名称:X养老社区
1.4养老社区注册信息:统一社会信用代码A1X3YRQ0P,注册地址:省市区路号
1.5双方法定代表人或授权代表姓名:
1.5.1物业服务企业:
1.5.2养老社区:
1.6双方联系方式:
2.服务范围及内容
2.1物业管理服务项目:
2.1.1居住区公共区域的清洁、绿化、养护
2.1.2公共设施设备的管理和维护
2.1.3居住区安全保卫
2.1.4居住区消防管理
2.1.5居住区车辆停放管理
2.2公共设施设备维护保养:
2.2.1电梯、水泵、空调等设备的定期检查、维修和保养
2.2.2公共照明、消防系统等设备的定期检查和更换
2.3保安、保洁、绿化等配套服务:
2.3.124小时安保巡逻,确保社区安全
2.3.2公共区域保洁,保持环境卫生
2.3.3绿化养护,提升社区环境
2.4社区文化活动组织:
2.4.1定期举办健康讲座、文娱活动等
2.4.2组织社区运动会、节日庆典等活动
2.5应急处理及突发事件应对:
2.5.1制定应急预案,应对突发事件
2.5.2及时处理社区居民的投诉和求助
3.服务期限及费用
3.1服务期限起止时间:自2024年1月1日起至2027年12月31日止
3.2物业服务费用标准及支付方式:
3.2.1物业服务费用为每平方米每月元
3.2.2费用按季度缴纳,每个季度末前缴纳下季度费用
3.3服务费用调整机制:
3.3.1服务费用调整需提前一个月通知双方
3.3.2调整幅度不超过上一年度居民消费价格指数的涨幅
4.服务质量标准
4.1物业管理服务标准:
4.1.1公共区域整洁,无垃圾、杂物
4.1.2公共设施设备正常运行,无故障
4.1.3安全保卫工作到位,社区安全
4.2公共设施设备维护保养标准:
4.2.1设备定期检查,确保运行正常
4.2.2设备故障及时维修,不超过24小时
4.3保安、保洁、绿化等配套服务标准:
4.3.1保安巡逻每2小时一次,24小时不间断
4.3.2保洁每日清扫公共区域,保持环境整洁
4.3.3绿化养护每月至少一次,确保绿化效果
5.人员配置及培训
5.1人员配置要求:
5.1.1保安人员不少于10名,保洁人员不少于5名,绿化人员不少于3名
5.1.2人员需具备相应的资格证书和经验
5.2员工培训及考核:
5.2.1定期组织员工进行专业技能培训
5.2.2建立员工考核制度,确保服务质量
6.信息沟通与协调
6.
您可能关注的文档
最近下载
- 盖洛普Q12解读课件.pptx
- 第三章方剂剂型与用法.ppt VIP
- 《带状疱疹》课件课件.pptx VIP
- 中国古代四大美男课件.ppt
- 空心电抗器漏磁引起围栏构架发热问题的处理 heating treatment of fence frame of air core reactor by magnetic flux leakage.pdf VIP
- ANSI-C119-0-2015-通用的测试方法和设备.pdf
- 英语-2025年1月广西高三调研考全科试卷和答案(12地级市).docx
- 吸引定律的mi密~讓你心想事成的阿拉丁神灯1.2版的.pdf VIP
- 易投操作手册.pdf VIP
- 读书分享《断舍离》.ppt VIP
文档评论(0)