6s现场管理专项整治实施方案.pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

6S现场治理专项整治实施方案

为进一步稳固及提高“6S”现场治理水平，保障公司正常的生产

生活秩序与员工的人身安全，结合集团公司提出的关于开呈现场治理专

项整治活动的实施意见，使我公司在优化工作环境、提高工作效率的同

时，不断增加公司的抗风险力量，经泰公司争辩打算，在公司范围内推

动“6S”现场治理工作，具体内容如下:

一、“6S”治理的根本含义：

所谓“6S”治理，是指对生产、办公现场各要素不断的进展整理、

整顿、清扫、清洁、强化安全治理工作，从而提升员工素养的活动。

整理(Seiri)：指经常组织去除、清理活动，将物品分为有用的和

无用的，并定期处置不用的、与工作相制约的物品。

整顿(Seiton)：指经过整理，将留在现场的有必要的物品分门别

类，排列整齐，明确标识。

清扫(Seiso)：指经常性的负责自己区域范围内卫生的清扫工作。

清洁(Seiketsu)：指保持整理、整顿、清扫的标准化、标准化，

每天都有明确的治理内容。

素养(Shitsuke)：指经过整理、整顿、清扫、安全、清洁之后真

正提高员工自身素养和修养，最终养成良好的工作习惯和得上岗操作。

（四）效劳质量要求1、车间修理工上岗着工装，严格依据标准标准

进展操作；

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2、标准言行举止和礼貌用语，改善效劳态度、提升效劳质量；

3、车间修理工在车间内不得吸烟，不得乱丢乱放修理工具、垃

圾、废件。

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商贸城

（一）卫生要求

1、做好商贸城内外保洁工作，准时清理市场环境卫生，确保地

面无果皮纸屑、烟头及其他杂物。

2、市场经营业户将垃圾置于指定位置垃圾桶内，不得将垃圾摆

放到商铺门口、道路及垃圾桶四周。

3、保持垃圾桶桶壁四周及四周地面清洁，垃圾桶准时倾倒,垃圾

不得超过垃圾桶容积的三分之二。

4、准时清扫公厕卫生，无异味、无蚊蝇。

5、市场内摊位摆放整齐有序，无占道经营。

〔二〕安全要求

1、消防器材和设施齐全、有效，不得任凭挪动、破坏消防器材，

占用消防通道。

2、严禁乱接乱拉电线，严禁使用大功率电器。

3、根底设施保持良好状态，未经批准，任何人不得拆解、增加场

内建筑设施。

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附

现场治理标准检查工程（1）站前广场无杂物、无污水，场地清洁卫生；〔4分〕

二区域

汽（2）定期清理垃圾箱，卫生良好；［4分）

（3）广场花坛无杂草，树木花卉种植安排合理，无枯萎的花草树木；（4分）

车站前

广场（4）车辆停放整齐、无乱停乱放现象；（4分〕

站［20（5）广场无闲杂人员聚拢现象。（4分）

现（1）售票厅门口迎门效劳员着红叶标志服、佩戴效劳绶带，微笑站立迎接旅客；（4