《HSE审核方法介绍》课件.pptVIP

*******************HSE审核方法介绍本讲座将深入探讨HSE审核方法，帮助您理解审核流程，提升审核效率。什么是HSE审核？HSE审核概述HSE审核是评估和改善组织HSE管理体系的一种有效手段。审核目的通过系统性审查，识别HSE管理体系的不足，并提出改进建议。审核范围涵盖HSE管理体系的各个方面，包括政策、程序、制度、操作、人员等。HSE审核的目的识别风险审核旨在识别和评估可能存在的安全、健康和环境风险。评估合规性审核评估企业是否符合相关法律法规和标准。促进改进审核通过发现问题和提出建议，推动企业改进HSE管理体系。HSE审核的范围和要求审核范围HSE审核范围包括所有与安全、健康和环境相关的方面，涵盖从管理体系到现场作业的安全操作，从环境管理到废物处理的各个环节。审核要求审核要求根据不同行业、企业规模和风险水平而有所不同，但通常包括文件审查、现场观察、访谈调查、数据分析等内容。HSE审核的原则独立性审核人员应独立于被审核单位，避免利益冲突。客观性审核应基于客观证据，避免主观臆断。证据性所有审核结论应以充分的证据为支撑。系统性审核应遵循既定的流程和方法，确保全面性。HSE审核的主要流程审核准备制定审核计划，确定审核范围和目标，收集相关资料，进行利益相关方分析，确定审核团队和审核时间。现场审核进行现场资料收集，访谈相关人员，观察现场情况，进行风险评估，识别潜在问题。审核结果对审核结果进行分析，评估风险，确定问题类别，提出整改建议。审核报告撰写审核报告，记录审核过程，汇总审核发现，提出建议。整改跟踪跟踪整改落实情况，验证整改效果，评估审核有效性。审核前的准备工作明确审核目标确定审核的目的、范围和要求。制定审核计划安排审核时间、人员、方法等。收集相关资料包括相关政策法规、标准规范、企业文件等。沟通协调与被审核单位进行沟通，明确审核流程和要求。基础信息收集相关政策法规收集与HSE相关的国家标准、行业规范和企业内部的HSE管理制度，了解相关法律法规的要求和行业标准。组织架构信息收集企业的组织架构图、岗位职责说明，了解HSE部门在组织中的地位和职责，以及相关人员的联系方式。生产经营信息收集企业生产经营过程中的主要流程、设备、材料、工艺以及安全风险，了解企业的主要安全风险和隐患。历史事故记录收集企业过去发生的安全事故记录，分析事故的原因和教训，以及企业采取的整改措施。利益相关方分析1识别利益相关方确定对HSE审核有利益关系的各方，例如管理层、员工、承包商、社区等。2分析利益关系分析各利益相关方对HSE审核的期望和关注点，评估其可能的影响。3制定沟通策略制定与各利益相关方沟通的计划，确保信息及时准确地传递。现场踏勘及风险评估1现场实地考察通过实地考察，全面了解企业的生产经营环境、设施设备、作业场所等情况，并收集相关资料。2风险识别根据现场观察和资料分析，识别HSE方面的潜在风险，并进行初步评估。3风险评估对识别出的风险进行深入分析，评估其发生的可能性和严重程度，并确定风险等级。审核方案的制定审核范围明确审核的范围，包括审核对象、审核时间、审核内容等。审核内容列出审核的主要内容，包括HSE管理体系文件、相关记录、现场操作等。审核时间确定审核时间，包括开始时间、结束时间、时间安排等。审核人员确定审核人员，包括审核组长、审核员、专家等。审核组织的确定审核组成员根据审核范围和要求，确定合适的审核组成员，包括审核组长、审核员和技术专家。组长职责审核组长负责组织和协调审核工作，并对审核结果负责。审核员职责审核员负责收集审核证据，进行审核评估，并撰写审核报告。专家职责技术专家负责提供专业意见，协助审核组进行技术方面的评估。审核日程安排1时间节点明确审核开始和结束日期，确保时间安排合理2审核活动安排具体审核活动，例如文件审查、现场访谈、数据分析等3人员安排确定审核组成员，并明确各自职责分工现场信息的收集审核清单根据审核目标和范围，制定详细的审核清单，确保所有关键要素都被覆盖。现场访谈与相关人员进行访谈，了解实际情况，获取第一手资料。文件审查审查相关文件，如安全管理制度、操作规程、事故记录等。审核证据的获取文件检查审查相关文件和记录，如安全管理制度、操作规程、事故记录等访谈与员工、管理人员进行访谈，了解HSE工作情况和存在的问题现场观察对工作现场进行观察，识别安全风险和隐患审核发现问题的分类1重大问题直接或潜在的造成重大安全事故或环境污染的问题2一般问题可