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上半年主管药师工作总结6篇

篇1

一、引言

作为主管药师，我在过去的半年里承担着确保药房运营顺畅、提升药品质量管理和患者服务质量的重要职责。本工作总结旨在回顾半年来的工作成果、总结经验教训，并展望未来工作方向。

二、工作内容概述

1.药品采购与管理

在药品采购方面，我根据医院需求和市场情况，及时调整采购计划，确保药品供应充足。同时，加强药品质量控制，严格执行药品入库检验制度，确保药品质量。

2.处方审核与用药指导

作为主管药师，我严格把关处方审核工作，确保用药安全。同时，为患者提供用药指导，解答患者用药疑问，提高患者用药依从性和满意度。

3.药品调配与发放

在药品调配和发放过程中，我注重提高工作效率，优化工作流程，确保药品调配准确无误，及时发放。

4.药房管理

在药房管理方面，我加强团队建设，提高药师队伍整体素质。同时，加强药房硬件设施维护，确保药房环境整洁、安全。

三、重点成果

1.药品质量提升

通过加强药品采购质量控制和入库检验，药品质量得到显著提升，未发生一起药品质量事件。

2.处方审核效率提高

通过优化处方审核流程，提高审核效率，有效缩短患者等待时间，提高患者满意度。

3.团队合作加强

通过加强团队建设，提高药师队伍整体素质，团队协作更加紧密，工作效率得到提高。

四、遇到的问题与解决方案

1.药品供应不足问题

在药品采购过程中，曾出现部分药品供应不足的情况。为解决此问题，我积极与供应商沟通，调整采购计划，确保药品供应。

2.处方审核压力较大

随着医院业务量增加，处方审核工作压力加大。为此，我组织药师进行业务培训，提高审核效率，缓解工作压力。

五、自我评估/反思

在过去的半年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。比如在药品管理和团队协作方面还需进一步加强。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的业务水平和管理能力，为医院的发展做出更大的贡献。

六、未来计划

1.加强药品管理，进一步提高药品质量。

2.优化处方审核流程，提高工作效率。

3.加强团队建设，提高药师队伍整体素质。

4.加强与供应商的合作与沟通，确保药品供应。

5.持续关注行业动态和技术发展，不断提升自己的专业素养。

七、总结

上半年主管药师工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的业务水平和管理能力，为医院的发展做出更大的贡献。感谢领导和同事们的支持与帮助！

篇2

一、引言

作为主管药师，我在过去的半年中肩负着重要的职责和任务。在本院领导的正确领导和同事们的支持下，我顺利完成了各项工作任务。在此，我将对上半年的工作进行详细总结。

二、工作内容及成果

1.药品管理

在药品管理方面，我严格按照国家药品管理法律法规和医院规章制度，确保了药品的采购、储存、配送和使用的安全有效。

（1）药品采购：与供应商保持良好沟通，确保药品供应及时、充足，并严格审查药品质量，杜绝假冒伪劣药品进入医院。

（2）药品储存：加强药品储存设施设备的维护和管理，确保药品储存环境符合规定要求。定期对库存药品进行盘点和清理，确保药品质量。

（3）药品配送：优化药品配送流程，提高配送效率，确保患者用药需求得到满足。

（4）药品使用：监督医生合理用药，避免滥用和误用药物，确保患者用药安全。

2.处方审核

作为主管药师，我承担着处方审核的重要职责。在审核过程中，我严格按照处方审核制度，认真审核每一份处方，确保用药合理、安全。对于不合理处方，我及时与医生沟通，提出建议和意见。

3.药品调配与发放

在药品调配和发放方面，我严格按照操作规程，确保药品调配准确无误。对于特殊用药需求的病人，我积极与医生沟通，提供个性化的服务。同时，我还加强了与患者的沟通，解答患者用药疑问，提高了患者的满意度。

4.药师团队建设

在药师团队建设方面，我积极组织药师进行业务学习和培训，提高了药师的业务水平和服务质量。同时，我还加强了药师之间的沟通与协作，提高了团队凝聚力和工作效率。

三、工作亮点及创新

1.优化药品管理流程

通过对药品管理流程的梳理和优化，我提高了药品管理的效率和质量。例如，通过加强与供应商的沟通，确保了药品供应的及时性和充足性；通过加强药品储存设施设备的维护和管理，确保了药品储存环境符合规定要求。

2.加强处方审核

在处方审核方面，我严格按照处方审核制度，认真审核每一份处方。对于不合理处方，我