《项目运营与管理》课件——模块一 项目管理概述.pptxVIP

项目运营与管理;;01;1教学目标;1.1知识目标;1.2技能目标;1.3素养目标;1.3.1能培养全局思维;1.3.2能强化责任意识;1.3.3能提升沟通协作能力;02;2知识点讲解;2.1项目的概念、特性与分类

;2.1.1项目的概念与特性——项目的概念;2.1.1项目的概念与特性——项目的特性

;;;;2.2.1项目管理的定义;2.2.2项目管理的特性;2.2.2项目管理的特性;工作性质的不同

“运营”中存在着大量的常规性、不断重复的工作或劳动，而“项目”中则存在较多创新性的一次性工作或劳动。;;2.3.1项目管理知识体系的定义

;项目集成管理

识别影响项目的人员、群体和组织，分析他们对项目的期望和影响，制定合适的管理策略和沟通方式的工作。;项目时间管理

又叫项目工期进度管理，是有关如何按时完成项目工作的管理过程。;项目质量管理

如何确保项目质量，以及保证项目质量所需的管理。;项目沟通管理

如何有效、及时地生成、收集、储存、处理和最有效的使用项目信息，以及在项目信息和沟通管理方面所需的管理。;项目采购管理

是有关从项目组织外部寻求和获得各种商品与劳务的管理，以及这一管理所需的技术和方法。;;;2.4项目管理的发展历程;;2.4.2项目管理的发展趋势;2.4.2项目管理的发展趋势;2.4.2项目管理的发展趋势;03;3案例;04;4总结;05;5课后作业结;谢谢观看！